MÉTODO LEAN STARTUP
CONSIDERA LA CLAVE DEL ÉXITO
CREAR RÁPIDO
HIPÓTESIS DE CRECIMIENTO
HIPÓTESIS DE CREACIÓN DE VALOR
PRODUCTO MÍNIMO VIABLE
MEDIR RÁPIDO
LOTES PEQUEÑOS
APRENDIZAJES vs OPTIMIZACION
INDICADORES ACCIONABLES vs VANIDOSOS
CONTABILIDAD DE LA INNOVACIÓN
APRENDER RÁPIDO
CORAJE
EXPERIMENTACIÓN PROPIA
PIVOTAR O PERSEVERAR
UNA STARTUP es una institución humana diseñada para crear un nuevo producto o servicio bajo condiciones de incertidumbre extrema.
De fracaso y el aprendizaje continuos como mecanismos para evaluar sus hipótesis de partida
Para enseñar a conducir a una startup a través de
la experimentación
CIRCUITO FEEDBACK
Actúan como la base de esta metodología, donde se hacen ajustes constantes.
MOTOR DE CRECIMIENTO
Cada nueva versión de un producto, cada nueva característica y cada nuevo programa de marketing es un intento de mejorar este motor de crecimiento
Gran parte del tiempo en la vida de una startup transcurre poniendo a punto el motor a través de mejoras en los productos, el marketing o las operaciones
El desarrollo de nuevos productos se da en medio de grandes dificultades.
Este circuito es tan inmediato y automático que a menudo no pensamos en él.
Es un conjunto de prácticas pensadas para ayudar a empresas, emprenderdores y profesionales a incrementar las probabilidades de crear una startup con éxito.
Incluye un modelo de negocio, un mapa de productos, un
enfoque relativo a los socios y los competidores e ideas sobre quiénes serán los consumidores.
Los productos cambian constantemente a través
del proceso de optimización.
La estrategia debe cambiar (pivote), sin modificar o perder la visión general
Un destino en mente: crear un negocio próspero que cambie el mundo
No se pueda gestionar con los mismos métodos y estándares que utilizan las empresas consolidadas.
Es una filosofía empresarial innovadora que ayuda a los emprendedores a escapar de las trampas del pensamiento empresarial tradicional.
