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av Tatiana Lisbeth Sandoval yahuana för 2 årar sedan

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Gerencia integral. Misión y visión. paradigma y nuevos entornos

En el ámbito empresarial, la gerencia integral juega un papel fundamental en la definición y ejecución de estrategias. La misión y visión de una empresa son pilares que guían su razón de ser, determinando su propósito y los objetivos a largo plazo.

Gerencia integral. Misión y visión. paradigma y nuevos entornos

Gerencia integral. Misión y visión. paradigma y nuevos entornos

Valores

Importancia de los valores compartidos
Promueven el aprendizaje continuo
Fortalecen el pensamiento estrategico a los lideres
Orientan la vision estrategica
Es mas facil organizarse
Son aquellos juicios eticos sobre situaciones imaginarias o reales a los cuales nos sentimos mas inclinados por su grado de utilidad personal y social.

Gerencia integral

La cultura
Para dinamizar la organizacion y animar a su gente
La organizacion
Para llevar a cabo la estrategia eficientemente.
La estrategia
Saber adonde vamos y como lograrlo

Estrategia

Forma de competir en dichos mercados: que acciones va a poner en marcha para obtener y mantener una posición competitiva.
El ámbito de la actuación de la empresa: productos y servicios va a ofrecer en los mercados.

Prospectiva

Lo que una determina empresa investiga en el sector, sobre como evolucionara en conjunción con los cambios previsibles externos.

Paradigmas y nuevos entornos

Nuevos entornos
nuevo paradigma siglo XXI

Tecnologia y estrategia

Gestion de procesos

Conocimiento

Plana,etc.

variables

planificacion

Paradigma

Tipo de trabajador

Estructura organizativa

Management

Nuevos paradigmas
Globalizacion de mercados

Reduccion de la actividad del estado

Desregulación económica

Conciencia social de desarrollo

Visión

Importancia
Es una fuente de inspiración y orientación para el negocio.
Lo que la empresa quiere crear, la imagen futura de la organización.

Mision

Caracteristicas
Posible
Motivadora
Concreta
Amplia
se define
Quienes somos

Necesidad a satisfacer

Los clientes a alcanzar

Productos y servicios a ofrecer

Es la razon de ser de la empresa, el motivo por el cual exite.

Gerencia

funciones
control
direcccion
organizacion
planeamiento

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