Gerencia integral. Misión y visión. paradigma y nuevos entornos
Valores
Importancia de los valores compartidos
Promueven el aprendizaje continuo
Fortalecen el pensamiento estrategico a los lideres
Orientan la vision estrategica
Es mas facil organizarse
Son aquellos juicios eticos sobre situaciones imaginarias o reales a los cuales nos sentimos mas inclinados por su grado de utilidad personal y social.
Gerencia integral
La cultura
Para dinamizar la organizacion y animar a su gente
La organizacion
Para llevar a cabo la estrategia eficientemente.
La estrategia
Saber adonde vamos y como lograrlo
Estrategia
Forma de competir en dichos mercados: que acciones va a poner en marcha para obtener y mantener una posición competitiva.
El ámbito de la actuación de la empresa: productos y servicios va a ofrecer en los mercados.
Prospectiva
Lo que una determina empresa investiga en el sector, sobre como evolucionara en conjunción con los cambios previsibles externos.
Paradigmas y nuevos entornos
Nuevos entornos
nuevo paradigma siglo XXI
Tecnologia y estrategia
Gestion de procesos
Conocimiento
Plana,etc.
variables
planificacion
Paradigma
Tipo de trabajador
Estructura organizativa
Management
Nuevos paradigmas
Globalizacion de mercados
Reduccion de la actividad del estado
Desregulación económica
Conciencia social de desarrollo
Visión
Importancia
Es una fuente de inspiración y orientación para el negocio.
Lo que la empresa quiere crear, la imagen futura de la organización.
Mision
Caracteristicas
Posible
Motivadora
Concreta
Amplia
se define
Quienes somos
Necesidad a satisfacer
Los clientes a alcanzar
Productos y servicios a ofrecer
Es la razon de ser de la empresa, el motivo por el cual exite.
Gerencia
funciones
control
direcccion
organizacion
planeamiento
