autoridad: es el derecho legal que tienen los jefes o gerentes de dirigir a los integrantes de su equipo
definicion de responsabilidades: son las obligaciones o deberes de las personas para realizar tareas o actividades
denominacion de las unidades de trabajo:a los bloques de trabajo se les puede llamar departamentos, y cada uno de ellos realiza una parte total necesaria para lograr los objetivos
identificacion de las unidades de trabajo:una vez definidos los objetivos el trabajo se divide en unidades o bloques que abarcan las tareas necesarias para lograr los objetivos
division del trabajo: proceso por medio del cual una tarea se divide en partes y que se le atribuye a una persona o grupo de personas
DEFINICION:es un conjunto de procesos interrelacionados que interactuan para alcanzar sus objetivos comunes
jerarquía: se divide verticalmente en niveles, las personas que se encuentran en un determinado nivel tienen autoridad sobre los que están en un nivel inferior
linea y asesoría: prestan servicio a unidades de linea en particular al nivel jerárquico superior
estructura organizacional: es el resultado de las decisiones sobre la division del trabajo y la atribucion de autoridades y responsabilidades a personas y a unidades de trabajo
organigrama: indica alguna de las peculiaridades importantes de la estructura de una compañía, sus puntos fuertes y débiles
descentralizacion de autoridad: cuando la delegacion de decisiones tanto en cantidad como en calidad, es amplia
centralización de autoridad: decimos que una organización es centralizada cuando prácticamente no existe delegación de autoridad para tomar decisiones
principales etapas del proceso de organización:
analizar objetivos y trabajos a realizar
- dividir el trabajo
-definir las responsabilidades
-definir los niveles de autoridad
-diseñar la estructura organizacional
