Tecnologias da Informação

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Nicholas G.Carr

capital dominante

diminuição de desperdício e preguiça

gestão de riscos e de custos

chave para o sucesso

o valor do seu uso isolado é trivial quando comparado comas vantages de ser usado de forma partilhada

essencial à competição mas inconsequente para a estratégia

necessário impor limites aos custos de actualização de software

necessário identificar vulnerabilidades

investimentos descricionários

tornam obsoletos sistemas proprietários

a tecnologia e a sua utilização banalizam-se

tornam-se parte da infraestrutura

necessidades básicas satisfeitas

a distribuição acompanha a procura

diminuição da capacidade de influenciar

uso da tecnologia de forma standard

melhores práticas embebidas no software

importância estratégica

tecnologias proprietárias

vantajosas enquanto acesso restrito

diferenciação diminui com a acessibilidade

Mudança de mentalidade

Importância competitiva

cómodos factores de produção

contenção de custos

acessibilidade

perda de importância estratégica

tecnologias estruturais/livres

sagacidade individual

maior conhecimento sobre utilização

Mecanismo de transporte

Link não relacionado; apenas serviu de exemplo

Movimentação digital de informação

replicabilidade

homogenização de funcionalidade

interconectividade e interoperabilidade

Presença e ubiquidade

Poder

Investimento inicial