Tecnologias da Informação
Nicholas G.Carr
capital dominante
diminuição de desperdício e preguiça
gestão de riscos e de custos
chave para o sucesso
o valor do seu uso isolado é trivial quando comparado comas vantages de ser usado de forma partilhada
essencial à competição mas inconsequente para a estratégia
necessário impor limites aos custos de actualização de software
necessário identificar vulnerabilidades
investimentos descricionários
tornam obsoletos sistemas proprietários
a tecnologia e a sua utilização banalizam-se
tornam-se parte da infraestrutura
necessidades básicas satisfeitas
a distribuição acompanha a procura
diminuição da capacidade de influenciar
uso da tecnologia de forma standard
melhores práticas embebidas no software
importância estratégica
tecnologias proprietárias
vantajosas enquanto acesso restrito
diferenciação diminui com a acessibilidade
Mudança de mentalidade
Importância competitiva
cómodos factores de produção
contenção de custos
acessibilidade
perda de importância estratégica
tecnologias estruturais/livres
sagacidade individual
maior conhecimento sobre utilização
Mecanismo de transporte
Link não relacionado; apenas serviu de exemplo
Movimentação digital de informação
replicabilidade
homogenização de funcionalidade
interconectividade e interoperabilidade
Presença e ubiquidade
Poder
Investimento inicial