PROCESOS DE GESTIÓN DE PROYECTOS

Még több ilyen

NTC ISO 14001- 2015

Szerző: YULIANA YANDAR

CRISP-DM

Szerző: MARISCAL MORALES ELENA PAOLA

MODELO STRIPLING PITTS

Szerző: Angel De Oliveira

INVESTIGACIÓN CUANTITATIVA (MONISMO METODOLÓGICO) Y CUALITATIVA (DUALISMO METODOLÓGICO): EL STATUS EPISTÉMICO DE LOS RESULTADOS DE LA INVESTIGACIÓN EN LAS DISCIPLINAS SOCIALES

Szerző: luisa fernanda salazar arango

PROCESOS DE GESTIÓN DE PROYECTOS

Las principales habilidades que se desarrollan para la gestión de proyectos son las siguientes:

Que habilidades se requieren

Conocimientos, habilidades y actitudes personales

es necesario tener conocimiento y entendimiento personal de las propias fortalezas y debilidades.

La gestión del equipo

construir coherente con sentido de propiedad y delegar responsabilidades.

El equipo en el proyecto y su organización

Definir un equipo efectivo en el que las habilidades y experiencias de los miembros se complementen.

se definen como: celebro, investigador de recursos, coordinador, cohesionador, implementacion, financiador y especialista.

Metodología de gestión de proyectos

Metodología ágiles de gestión

Scrum, Lean Software Deelopment, y Kanban

Metodología tradicionales de gestión

project, PMBOK, ISO 21500, PNINCE2,GDPM.

El ciclo de vida de un proyecto

fases, planificación y actividades de un proyecto

Ámbitos que hay que gestionar

Alcance

Tiempo

Calidad

Recursos Humanos

Comunicación

Riesgos

Adquisiciones

Interesados

Integracion