PROCESOS DE GESTIÓN DE PROYECTOS

Plus de détails

Tipos de Competencias y sus dimensiones

par Guadalupe Vásquez Arredondo

dimensiones del desarrollo infantil

par yetsenia gonzalez

DECRETO 1072 de 2015, Cap. 6: Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo

par luis alberto rodriguez solano

factores que influyen en el desarrollo infantil de 4 a 8 años.

par adriana moreno

PROCESOS DE GESTIÓN DE PROYECTOS

Las principales habilidades que se desarrollan para la gestión de proyectos son las siguientes:

Que habilidades se requieren

Conocimientos, habilidades y actitudes personales

es necesario tener conocimiento y entendimiento personal de las propias fortalezas y debilidades.

La gestión del equipo

construir coherente con sentido de propiedad y delegar responsabilidades.

El equipo en el proyecto y su organización

Definir un equipo efectivo en el que las habilidades y experiencias de los miembros se complementen.

se definen como: celebro, investigador de recursos, coordinador, cohesionador, implementacion, financiador y especialista.

Metodología de gestión de proyectos

Metodología ágiles de gestión

Scrum, Lean Software Deelopment, y Kanban

Metodología tradicionales de gestión

project, PMBOK, ISO 21500, PNINCE2,GDPM.

El ciclo de vida de un proyecto

fases, planificación y actividades de un proyecto

Ámbitos que hay que gestionar

Alcance

Tiempo

Calidad

Recursos Humanos

Comunicación

Riesgos

Adquisiciones

Interesados

Integracion