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Modelo de auditoria de recursos

Este mapa mental ajuda-o a "auditar os recursos disponíveis na sua organização que podem apoiar o desenvolvimento de novos produtos e serviços.

Palavras-chave: auditoria de recursos, recursos humanos, recursos de conhecimento, recursos de reputação, recursos financeiros, recursos físicos, gestão de projectos

Para onde ir a seguir?

Para onde ir a seguir?

Depois de ter feito a sua auditoria aos recursos que podem ajudar no desenvolvimento de novos produtos e serviços, pode:

Decidir o que fazer com os que não estão a ajudar - continuar com eles ou eliminá-los gradualmente?
Decidir como reforçar ainda mais os que são vantajosos
Decidir o que está a faltar

Adicionar notas sobre as informações mais importantes que encontrou.

Nome da organização

Introduza o nome da organização, departamento ou equipa que está a auditar

Recursos de reputação

Que tipo de 'reputação' tem a sua organização, equipa ou departamento?

Pense nisso:

Opiniões do mercado - clientes fiéis
Relações públicas e testemunhos
Opiniões internas da sua organização ou grupo
Opiniões de investidores e analistas

Este recurso é uma vantagem ou desvantagem para o desenvolvimento de novos produtos e serviços?

Se não for neutro, classifique-o clicando num ícone abaixo:

Recursos de conhecimento

Que 'activos de conhecimento' possui a sua organização, departamento ou equipa?

Pense em:

Know-how e experiência em processos
Experiência prática
Competências de investigação e desenvolvimento
Acreditações
Patentes detidas e artigos publicados

Este recurso constitui uma vantagem ou desvantagem para o desenvolvimento de novos produtos e serviços?

Se não for neutro, classifique-o clicando num ícone abaixo:

Recursos humanos

Adicionar um recurso humano

Pensar em:

Empregados - temporários e permanentes
Pessoal contratado
Consultores e especialistas
Parcerias
Qualquer outra pessoa

Este recurso constitui uma vantagem ou desvantagem para o desenvolvimento de novos produtos e serviços?

Se não for neutro, classifique-o clicando num dos ícones abaixo:

Recursos físicos

Adicionar um recurso físico

Pense em:

Terrenos e edifícios, próprios ou arrendados
Equipamento especializado
Equipamento de uso geral
Matérias-primas e existências
Quaisquer outros recursos físicos

Este recurso é uma vantagem ou desvantagem para o desenvolvimento de novos produtos e serviços?

Se não for neutro, classifique-o clicando num dos ícones abaixo:

Recursos financeiros

Recursos

Adicionar um recurso financeiro

Pensar em:

Activos e reservas financeiras
Rendimento e rendibilidade
Situação do crédito
Situação do investimento

Este recurso é uma vantagem ou desvantagem para o desenvolvimento de novos produtos e serviços?

Se não for neutro, classifique-o clicando num dos ícones abaixo:

¿Por qué utilizar una plantilla de mapa mental Mindomo?

Los mapas mentales ayudan a realizar lluvias de ideas, establecer relaciones entre conceptos, organizar y generar ideas.

Sin embargo, las plantillas de mapas mentales ofrecen una forma más fácil de empezar, ya que son estructuras que contienen información sobre un tema específico con instrucciones orientativas. En esencia, las plantillas de mapas mentales garantizan la estructura que combina todos los elementos de un tema específico y sirven como punto de partida para su mapa mental personal. Son un recurso que proporciona una solución práctica para crear un mapa mental sobre un tema concreto, ya sea para los negocios o para la educación.

Mindomo le ofrece plantillas de mapas mentales inteligentes que le permiten funcionar y pensar sin esfuerzo.

Una plantilla tiene varias funcionalidades:

Topics descriptivos

Topics con texto de fondo

Rama por defecto

Eliminar los datos de la plantilla

Puede elegir entre una variedad de plantillas de mapas mentales de las cuentas empresariales o educativas de Mindomo, o puede crear sus propias plantillas de mapas mentales desde cero. Cualquier mapa mental puede transformarse en un mapa de plantilla de mapa mental añadiendo más notas orientativas a uno de sus topics.

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