Modelo de auditoria de recursos

Este mapa mental ajuda-o a "auditar os recursos disponíveis na sua organização que podem apoiar o desenvolvimento de novos produtos e serviços.

Palavras-chave: auditoria de recursos, recursos humanos, recursos de conhecimento, recursos de reputação, recursos financeiros, recursos físicos, gestão de projectos

Modelo de auditoria de recursos

Modelo de auditoria de recursos

Um modelo de auditoria de recursos ajudá-lo-á a analisar os recursos disponíveis que podem ajudar no desenvolvimento de novos produtos e serviços.

Existem diferentes tipos de recursos:

Recursos financeiros

Recursos físicos

Recursos humanos

Recursos de reputação

Recursos de conhecimento

Depois de fazer esta auditoria aos recursos, decida quais deles não estão a ajudar e como melhorar os que são vantajosos.

Para onde ir a seguir?

Para onde ir a seguir?

Depois de ter feito a sua auditoria aos recursos que podem ajudar no desenvolvimento de novos produtos e serviços, pode:


Adicionar notas sobre as informações mais importantes que encontrou.

Nome da organização

Introduza o nome da organização, departamento ou equipa que está a auditar

Recursos de reputação

Que tipo de 'reputação' tem a sua organização, equipa ou departamento?

Pense nisso:


Este recurso é uma vantagem ou desvantagem para o desenvolvimento de novos produtos e serviços?

Se não for neutro, classifique-o clicando num ícone abaixo:

Recursos de conhecimento

Que 'activos de conhecimento' possui a sua organização, departamento ou equipa?

Pense em:


Este recurso constitui uma vantagem ou desvantagem para o desenvolvimento de novos produtos e serviços?

Se não for neutro, classifique-o clicando num ícone abaixo:

Recursos humanos

Adicionar um recurso humano

Pensar em:


Este recurso constitui uma vantagem ou desvantagem para o desenvolvimento de novos produtos e serviços?

Se não for neutro, classifique-o clicando num dos ícones abaixo:

Recursos físicos

Adicionar um recurso físico

Pense em:


Este recurso é uma vantagem ou desvantagem para o desenvolvimento de novos produtos e serviços?

Se não for neutro, classifique-o clicando num dos ícones abaixo:

Recursos financeiros

Recursos

Adicionar um recurso financeiro

Pensar em:


Este recurso é uma vantagem ou desvantagem para o desenvolvimento de novos produtos e serviços?

Se não for neutro, classifique-o clicando num dos ícones abaixo:

Miksi käyttää Mindomo mind map -mallia?

Mielikarttojen avulla voit ideoida, luoda käsitteiden välisiä suhteita, organisoida ja tuottaa ideoita.

Mielikarttamallit tarjoavat kuitenkin helpomman tavan päästä alkuun, sillä ne ovat kehyksiä, jotka sisältävät tietoa tietystä aiheesta ja ohjaavia ohjeita. Pohjimmiltaan mindmap-mallit varmistavat rakenteen, jossa yhdistyvät kaikki tietyn aiheen elementit ja joka toimii lähtökohtana henkilökohtaiselle mindmapillesi. Ne ovat resurssi, joka tarjoaa käytännöllisen ratkaisun miellekartan luomiseen tietystä aiheesta, joko liike-elämää tai koulutusta varten.

Mindomo tuo sinulle älykkäitä miellekarttamalleja, joiden avulla voit toimia ja ajatella vaivattomasti.

Mallilla on erilaisia toimintoja:

Kuvailevat aiheet

Aiheet taustatekstillä

Oletushaara

Mallin tietojen poistaminen

Voit valita Mindomon yritys- tai koulutustileiltä erilaisia miellekarttamalleja, tai voit luoda omia miellekarttamalleja tyhjästä. Mikä tahansa mind map voidaan muuttaa mind map -mallin kartaksi lisäämällä johonkin sen aiheeseen lisää ohjaavia muistiinpanoja.