作者：Andres Martinez 7 年以前
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ESTILOS DE LIDERAZGO
COACHING Y MANEJOS DE CONFLICTOS
IMITATIVO
Fija estándares de desempeño y los usa como ejemplo. Siempre busca la calidad e identifica los problemas o ineficiencias laborales
AFILIATIVO
Promueve
- Valora el "ser"
- Reconocimiento a las personas
CRIENTADOR
- El rol laboral debe tener una estructura organizacional
- Ser visionario
- Clarifica
INNOVADOR
Creativo
PROACTIVO
Busca soluciones
DELEGATIVO
Delega tareas y sede autoridad
Para
- Tomar decisiones
- Resolver problemas
TRANSACCIONAL
Usa Técnicas de
- Recompensa
- Motivacion
TRANSFORMACIONAL
Propone
- Innovaciones
- Cambios
TIPOS DE LIDERAZGO
LIBERAL O LAIZZES-FAIRE
Se promueve la libertad
- Falta de compromiso
- Rol pasivo
- No demuestra apoyo
- Los subalternos responden y actuan
- Libertad absoluta
DEMOCRATICO
Participación en el gobierno
- Maneja roles
- Escucha y da sugerencias
- Trabajo en equipo
- Es imparcial
- Delega trabajos
- Retroalimenta
- Indicar pasos y procedimientos
- Alentar a las demás personas
AUTOCRATICO
Poder de gobernarse a si mismo
- Se forma personal
- Emite Ordenes
- Asigna tareas
- Implementa planes
- Define técnicas y procedimientos
REQUISITOS LOCATIVOS EN LOS ESPACIOS DE TRABAJO
Los factores de los riesgos locativos son las causas de los accidentes de trabajo, las características positivas y negativas son una constante que se encuentra en el campo laboral, y de estas depende:
- El bienestar
- La seguridad
APTITUDES Y CARACTERÍSTICAS PERSONALES
PASOS PARA EL ÉXITO
Emprendedor
Debe:
4. Gerenciarlo
3. Crear su proyecto de vida
2. Conocer su realidad
1. Conocerse a si mismo
Autorreflexion
El emprendedor debe auto-evaluarse en aspectos como:
Amenazas
Oportunidades
Fortalezas
Debilidades
DELEGACION
Esta característica permite que el emprendedor trabaje con los miembros de su equipo, desarrollando la autonomia de cada uno, y haciendo practica en la toma de desiciones para así cumplir todos los objetivos propuestos por la empresa
EMPATIA
Este factor hace que las personas se conecten y permite que se puedan comunicar con respeto a las opiniones de cada uno
VISIÓN DEL NEGOCIO
El emprendedor tiene una visión que le permite encontrar oportunidades y detectar peligros que puedan afectar el negocio
ORGANIZACION
El emprendedor debe llevar una organización ya que esta le permite realizar lo planeado de una manera mejor estructurada en su labor
COMUNICACION
La comunicacion que se transmite debe ser realizada de forma clara para asi el receptor de la informacion pueda llegar a comprenderla facilmente
NEGOCIACION
Es una accion realizada para resolver y arreglar los conflictos y para crear alianzas en las empresas para así poder generar mejores relaciones de sus miembros
RED DE RELACIONES EFECTIVAS
El emprendedor puede llegar a obtener una red amplia de relaciones con personas claves de la compañia
ORIENTACIÓN AL CLIENTE
El emprendedor actúa de la mejor forma para así poder detectar y satisfacer las necesidades de los clientes eficaz y eficientemente
GESTIÓN DE RECURSOS
El líder debe utilizar los recursos de un modo eficaz y eficiente en el campo económico para obtener buenos resultados y así poder incrementar la productividad de la compañia
COACHING
Es aquel que ayuda a mejorar las habilidades de los miembros de una organización especifica, también tiene la capacidad de organizar y enseñar a los miembros de su entorno a trabajar en equipo
RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS
Busca los posibles problemas que se encuentran en el entorno y al conocerlos tiene la capacidad de solucionarlos
PERFIL Y CARACTERISTICAS
CARACTERISTICAS
Las características que posee o resalta una persona emprendedora pueden ser las siguientes:
Debe ser innovador o creativo
Puede transformar los problemas en oportunidades
Es dinamico
Es flexible
Asume retos
PERFIL EN EL EMPRENDIMIENTO
El emprendimiento es la capacidad que posee una persona, donde puede demostrar un espíritu innovador, este asume retos y riesgos. Ademas debe mostrar habilidades de liderazgo para así poder tomar decisiones, con capacidad para encontrar las causas a los problemas que existen en el entorno laboral y así llegar a encontrar soluciones y poder convertirlas en oportunidades
Las personas emprendedoras aportan en el desarrollo de:
El espacio social
El espacio empresarial
El espacio organizacional
El espacio familiar
El espacio personal
