Modelo de diagnostico organizacional
Modelo de Diagnostico Organizacional
Sistemas cerrados
No adaptabilidad
No flexibilidad
centrado componentes internos
Sistemas abiertos
Transformaciones tecnológicas
información y capital humano
efectos toma de decisiones
entorno externo de la organización
Modelo Do It Yourself
Clima laboral
Sindicato
Toma de decisiones
Motivación
Comunicaciones
Cultura organizacional
Organización-ambiente
Modelo de Mintzberg
Estructura simple
Burocracia mecánica
Adhocracia
Forma divisional
Burocracia profesional
Núcleo operativo
Estandarización procesos
Tecnoestructura
Staff de apoyo
Estandarización de destrezas
Estandarización producto
Línea media
Supervición directa
Cumbre estratégica
Ajuste mutuo
Coordinación de las actividades
División del trabajo
Modelo Hax Y Majluf
Facilitar las actividades operacionales
Apoyo implementación de programas estratégicos
Establecer balance entre estructura y procesos
Definición detallada de la estructura
Definir una estructura básica
Modelo De Contingencias
Organización
modelos administrativos
modelos organizativos
Ambiente
Condiciones económicas
condiciones técnicas
