La gestión del conocimiento es crucial para las organizaciones, permitiendo identificar, capturar y compartir información valiosa, lo cual se traduce en una ventaja competitiva significativa.
permite a las organizaciones demostrar su compromiso con la sociedad
supone para las organizaciones un factor esencial, ya que logra beneficios para la propia entidad
aprovechar la base de conocimiento, que nos da la capacidad de "pensar de manera crítica y creativa
pueden proporcionar entornos de trabajo abiertos al pensamientos creativo
Topic flotante
la Gestión del Conocimiento. Esta disciplina se ocupa de la identificación, captura, recuperación, compartimiento y evaluación del conocimiento organizacional.
el conocimiento contenido en una organización empresarial constituye una de sus principales fuentes de ventajas competitivas.
Cierre
Ejecución
Seguimiento y control
Planificación
Iniciación
Tienen un liderazgo claro, reconocido, aceptado y asumido
Existe una comunicación fluida, suficiente y efectiva
la revisión y el rediseño de los procesos y la estructura organizacional
busca llegar a la raíz de las cosas, busca reinventarlos con el fin de crear ventajas competitivas e innovar
Comportamiento de apoyo
Comportamiento directivo
diseñaron el modelo de liderazgo situacional.
¨LA ADMINISTRACIÓN¨
ORGANIZACIONES DE APRENDIZAJE
GESTION DEL CONOCIMIENTO Y DEL CAPITAL INTELECTUAL
GESTION DE PROYECTOS
EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO
re ingeniera de procesos
benchmarking
también llamado comparación referencial
En resumen, esta herramienta consiste en hacer una comparación entre tu negocio y la competencia (tanto directa como indirecta)
administración de la calidad total y mejoramiento continua
abarca todos los niveles y áreas de responsabilidad.
proceso que pretende mejorar los productos, servicios y procesos
método eficaz para lograr la calidad total, también denominada excelencia
RESPONSABILIDAD SOCIAL DE LAS ORGANIZACIONES
E-COMERSE
E-BUSINESS
Teoría De La Decisión Y Desarrollo Organización.
Modelos no Racionales
Modelos Racionales
La toma de decisiones es considerada como una de las funciones vitales del administrador.
Subtema
teoría de la contingencia
líder al administrar una empresa está directamente relacionado con estas variables contingentes.
no existe una forma genérica para administrar una organización
