Ciclo de control.

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Finalmente, este aspecto demuestra la incidencia e importancia de las personas en este proceso, encargadas de realizar o poner en marcha las acciones que den cumplimiento a la planeación estratégica.

Es así como el ciclo de control permite darle continuidad al proceso de planificación, buscando que la planeación estratégica no se quede en la elaboración de una propuesta, que no se sabe si se cumplirá o no.

- Detección de situaciones - Eficiencia de los controles - Responsabilidad del control. - Control directo - Excepción - Equilibrio y Autoridad - Costos y beneficios - Desviación.

- Definir las normas de control. - Revisar resultados y avances obtenidos. - Comparación de resultados con normas de control. - Evaluación y calificación de resultados. - Implementación de acciones correctivas

3. Retroalimentación: Es el uso de resultados previos obtenidos en implementaciones anteriores, de manera que no se repitan los errores que ya se hubieran presentado.

2. Control recurrente: se encuentra el control recurrente, el cual se basa en el acompañamiento y seguimiento de las actividades que se estén realizando y su comparación con la implementación de los manuales de procedimientos y reglamentos establecidos.

1. Control preventivo: Se da antes de ser desarrolladas las acciones. Aquí se incluye el planteamiento de políticas, reglas y mecanismos de control para realizar las actividades.

Terry en 1999 da a conocer 3 tipos de control (1999)

Así mismo estos ciclos de control permiten identificar las acciones de mejoras, determinando los impactos obtenidos teniendo como proposito mantener la calidad de las actividades.

Son la herramienta que sirven para retroalimentar y entender los procesos y actividades implementadas del plan estratégico, así mismo poder comprender los resultados que ha generado en las diferentes áreas de la organización

CICLOS DE CONTROL

Pasos que orientan el proceso para garantizar su efectividad aportando a la planeación estratégica el cumplimiento de los objetivos organizacionales

Principios de los ciclos de control, Goodstein, Leonard D. (1998)

Tipos de control

¿Que son los ciclos de control?

Lo anterior revela que los procesos de control y planeación tienen como función compartir información, lo cual parece sencillo y poco trascendental. Sin embargo, si no se cuenta con la información adecuada en el momento indicado se puede perder un proceso de planeación estratégica por la falta de interacción en los resultados obtenidos y las acciones correctivas apropiadas en el momento indicado.