Análise SWOT

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Análise SWOT e direcionadores estratégicos

Declaração de Missão e Visão

Declarações de missão

(9) Preocupação com empregados

(8) Preocupação com imagem pública

(7) Conceito Próprio

(6) Filosofia

(5) Preocupação com Sobrevivência

(4) Tecnologia

(3) localização

(2) produtos e serviços

(1) consumidores

Missão, por sua vez, deve responder a questão: “Qual o negócio da empresa?”

Visão - busca responder uma questão simples

“caráter” ou “personalidade

crescimento, desempenho financeiro, participação

Quais são suas possibilidades?

• Maxi-maxi: mostra a combinação de pontos fortes e oportunidades, de forma que a organização deveria trabalhar fortemente para maximizar seus pontos fortes e capitalizar as novas oportunidades; • Maxi-mini: combinação dos pontos fortes frente à consideração das ameaças, de forma que a organização de utilizar seus pontos fortes para minimizar as ameaças; • Mini-maxi: combinação entre pontos fracos e oportunidades, exortando a empresa a superar e desenvolver seus pontos fracos tentando explorar as novas oportunidades. • Mini-mini: mostra a comparação entre os pontos fracos e as ameaças presentes no ambiente – a empresa deve minimizar suas fraquezas e evitar ameaças externas.

Como é a estrutura de uma SWOT?

Subtópico

Onde se Originou?

se originou a partir de estudos da Harvard Business School no começo da década de 1950, a partir dos trabalhos de dois professores: George Albert Smith Jr and Roland Christensen, que estudavam a relação entre a estratégia das organizações e seus ambientes

Objetivo

identificar a medida na qual a estratégia atual da empresa (pontos fortes e fracos) é capaz de lidar com mudanças que possam ocorrer no ambiente organizacional

O que é SWOT?

A Análise SWOT é uma ferramenta de análise das organizações e dos ambientes nos quais as mesmas estão inseridas, fundamentada nos pontos fortes, fracos, oportunidades e ameaças (do inglês, strenghts, weakness, opportunities and threats – portanto a sigla SWOT) (Lee at al, 2000).