Administración De Empresa: Es una ciencia que consiste en dirigir un ente o un bien, que puede o no ser de propiedad de quien lo administra.

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Administración De Empresa: Es una ciencia que consiste en dirigir un ente o un bien, que puede o no ser de propiedad de quien lo administra.

prospectiva: es una técnica que nos permite idear futuros posibles que se puedan imaginar en el mundo de los negocios, planteando estrategias que se acomoden al mismo y estableciendo plazos para conseguir estos objetivos, es la identificación de un futuro probable y deseable; diferente de la fatalidad y que depende únicamente del conocimiento que tenemos de las acciones que el hombre quiere emprender. No es una adivinación del futuro de la empresa, esta se basa en una metodología bien definida la cual consta de las siguientes etapas.

Existen barios métodos para realizas prospectiva uno de ellos son:

Método Foresigth: Esta configurado como una nueva corriente de estudios de futuros mas allá de su traducción que quiere decir previsión. la metodología del foresigth se constituye en una secuencia de métodos que son de agnosis entendiendo donde estamos; prognosis previniendo lo que podría pasar y prescripción diciendo lo que deberíamos hacer.

Método Delphi: se engloba dentro de los métodos de prospectiva que estudian el futuro en lo que se refiere a la evolución de los factores del entorno tecno socioeconómico y sus interacciones conta de las siguientes fases: fase 1. Formulación de problema, fase 2. Elección de los expertos Fase 3. Elaboración y lanzamiento de los cuestionarios fase 4. Desarrollo practico y explotación de resultados

• fase 1. formulación de problemas

Etapa de ajustes: es revisión de los avances según el entorno en el tiempo subsecuente y toma de acción respecto a los mismos. Cada cierto tiempo podemos realizas un análisis de la situación en la cual se encuentra la empresa y los cambios que se han dado en el entorno para poder realizas ajuste a las estrategias que antes se definieron, las cuales nos permiten llegar al futuro deseado.

Etapa de determinación estratégica: establecer estrategias y plazos para lograr el futuro deseado. una vez definida las distancias que existen podemos plantearnos estrategias las cuales nos permiten reducir dichas distancias y lograr así el escenario a puesta deseado.

Etapa de confrontación: es identificar las distancias entre el futuro deseado y la situación actual

Etapa definicional: análisis de la situación actual, esta etapa es en la que se analiza onde nos encontramos actualmente con respecto al análisis interno y externo de la empresa en cuestión a lograr el escenario apuesta; podemos valernos de 4 tipos de herramientas:

Matriz de competitividad

Análisis Efi y Efe

El análisis macroentorno que podemos desarrollar de la empresa

El análisis "foda" donde podemos identificar nuestra fortalezas, oportunidades, debilidades y nuestras amenaza.

Etapa normativa: es la definición de escenarios y del futuro deseado, para el desarrollo de esta etapa tenemos que tener bien definido el concepto de escenario, los escenarios son situaciones hipotecas de la empresa a un futuro por ejemplo en un periodo de tiempo de 10 a 20 años en adelante. para el desarrollo de esta etapa se definen tres tipos de escenarios:

El pesimista: es el peor escenario posible, y el escenario apuesta es el futuro que se idea según las oportunidades y limitaciones de la empresa y además es el que toda empresa se propone lograr.

El optimista: es el escenario en donde todo sale bien para la organización

Origen: nace en la época Primitiva

este periodo se caracteriza por la división primitiva del trabajo, la autoridad en la toma de decisiones (que era ejercida por el jefe de familia) y por el trabajo en grupo

primitiva: cuando el hombre comenzó a trabajar en grupo surgió la manera insipiente como una asociación de esfuerzos para lograr un fin determinado que requiere de la participación de varias personas, las principales actividades fueron:

la recolección

la pesca

la caza

Historia y evolución: la administración tiene origen la época primitiva pero continua su evolución con las siguientes épocas.

Siglo XXI: inicia con grandes avances tecnológicos y científicos, se caracteriza por la globalización de la economía; la existencia y proliferación de todo tipo de empresas; múltiples estilos de gestión y avances administrativos debido a las planta robotizadas.

Siglo xx: (Administración científica) se caracteriza por el desarrollo tecnológico e industrial consolidándose la administración como ciencia indispensable para el desarrollo industrial y económico

Henry Ford Fayol: sistematizo la producción mediante líneas de ensamble y la clasificación productos aceptables y no aceptables que originó el departamento de control de calidad de las fabricas

surge la Administración científica siendo el creador Frederick Winslow Taylor, quien hace grandes aportes a la administración y a la ingeniería industrial mejorando así la administración de bienes y servicios, de qui en adelante diversos autores se dedicaron al estudia de esta disciplina surgiendo varios enfoques y teorías conocidas como escuelas de la administración

Revolución Industrial: (Maquina de vapor) aparecen inventos como la maquina de vapor que propiciaron el desarrollo industrial y los grandes cambios en los procesos de producción, desaparecen los talleres artesanales dando origen al sistema de fabricación. el empresario era el dueño de los medios de producción y el trabajador vendía su fuerza de trabajo.

Surge la especialización y la producción en serie, la complejidad hizo necesario la aparición de especialistas quienes fueron los incipientes administradores que atendían los problemas de la fabrica, se caracteriza también por la explotación inhumana del trabajador

Edad Moderna:(capitalismo comercial) con el surgimiento del capitalismo comercial y el trabajo asalariado se fortalecieron los gremios y los talleres continuaron funcionando como incipientes de empresas

Época Feudal: durante el feudalismo las relaciones sociales se caracterizaron por un regimen de servidumbre, la administración del feudo estaba sujeta al criterio del señor feudal quien controlaba la producción del siervos.

surgen las corporaciones o gremios que regulaban horario, salarios y demás condiciones de trabajo.

con el desarrollo del comercio proliferan los pequeños talleres y los comerciantes fungieron con como intermediarios entre el productor y el consumidor

Aparcan los talleres, los gremios, formas de organización y de administración mas compleja

Antigüedad Grecolatina: (civilización Griega e Imperio Romano) en este periodo aparece el esclavismo los avances de estas épocas se sustentaron en la organización social, política, militar y económica. La administración se ejercía mediante una estricta supervisión del trabajo y el castigo físico, el esclavo carecía de derechos y se le ocupaba en cualquier labor de producción. Esta forma de organización fue en gran parte la causa de la caída del imperio Romano, el desarrollo del comercio en gran escala origino que la economía familiar se convirtiera en economía de cuidad.

En Mesopotamia y Egipto surgen las clases sociales, el control de trabajo colectivo, y el de trabajo en especie eran las bases en las que se apoyaban estas civilizaciones. los precursores de la administración moderna fueron los funcionarios encargados de aplicar las políticas tributarias del estado y de manejar numerosos grupos humanos en la construcción de grandes obras arquitectónicas.

Agrícola: este periodo se caracterizo por la aparición de la agricultura y la vida sedentaria, prevaleció la división del trabajo por la edad y sexo y predominaba la organización social de tipo patriarcal. el crecimiento demográfico obligo a los hombres a coordinar mejor sus esfuerzos en el grupo social y a mejorar la aplicación de la administración, aparece:

El estado: que señala el inicio de la civilización surgiendo la ciencia, la literatura, la religión, la organización política, la escritura y el urbanismo