类别 全部 - seguridad - eficiencia - ambiente - productividad

作者:erika leon 5 年以前

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5S

La implementación de la metodología 5S en una empresa busca mejorar la organización y la eficiencia en el lugar de trabajo mediante la clasificación y orden de los elementos necesarios, eliminando lo que no se utiliza.

5S

Erika León Jeimy Molina

SHITSUKE

Disciplina

Rutina
Evaluaciones periódicas
Normas establecidas
niveles de calidad
Moral
mejora continua
Sistema de auto gestión

5S

SEITON

Reduce acciones innecesarias

Realizar una actividad en menor tiempo

Identificar lugares inseguros

Accidentes o perdidas

SEISO

Limpiar

SEIRI

Despejar
Clasificar elementos necesarios

El desempeño diario de las actividades de la empresa

Objetivos

Suprimir

Organizar

Herramientas

Clasificar

Elementos

Separar

Cosas inutiles

SEIKETSU

CONTROL VISUAL Y BIENESTAR PERSONAL
Inventario
Tiempos

Limpieza

Equipos e Instalaciones

Medio Ambiente

Bienestar

Imagen

Seguridad y salud

vida útil

Organización

desviaciones

Fallos

Beneficios

Ambiente seguro
Mayor productividad
Disponibilidad del proceso
operatividad efectiva
Entrega a tiempo
Mayor orden
Mejora la calidad
Sin defectos
reducción de Los costes
tiempos muertos Materiales innecesarios Almacenamientos Innecesarios
Diversificacion de la producción
tiempo perdido

Eficiencia de trabajo