Hernández Márquez Uri Johan
TECNICAS DE ORGANIZACION
DIAGRAMAS DE PROCEDIMIENTO O FLUJO
Es la representación grafica que muestran las sucesiones de los pasos de que consta un procedimiento.
MANUAL DE ORGANIZACION: Su propósito es exponer en forma detallada la estructura organizacional formal atreves de la descripción de los objetivos, funciones, autoridad y responsabilidad de los distintos puesto, y las relaciones.
Elementos
Señalización los puestos
Señalización de las jerarquías
Señalización de las responsabilidades
Señalización de las funcionalidades
Manuales
Documentos detallados que contiene en forma ordenada y sistemática información acerca de la organización de la empresa
MANUAL DE PROCEDIMIENTO: sirve para la certeza de que el personal utiliza los sistemas y procedimientos administrativos prescritos al realizar su trabajo.
Establecen una forma sistemática y cronológica los pasos para la realización de actividades que se lleva acabo.
Algunas de las organizacones
Organizaciones por funciones
Organizaciones por productos
Organizaciones por área geográfica
Organizaciones por clientes
Organizaciones mixtas
Carta de distribución de actividades
Sirve para realizar labores de 5 hasta 15 personas
La separación y delimitación de actividades, con el fin de realizar una función con la mayor precisión, eficiencia y mínimo esfuerzo.
ORGANIGRAMA
Son representaciones graficas de la estructura formal de una organización, que muestran las interrelaciones, las funciones, los niveles jerárquicos, las obligaciones y la autoridad, existentes dentro de ella
Análisis de puestos
Es una técnica en la que se clasifican labores que se desempeñan en una unidad de trabajo especifica e impersonal
