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av Alan Julca för 4 årar sedan

1965

ORGANIZADOR VISUAL - La Investigación sobre el Mercado Laboral Peruano

ORGANIZADOR VISUAL - La Investigación sobre el Mercado Laboral Peruano

La Investigación sobre el Mercado Laboral Peruano

4. CONCLUSIONES

Estas intervenciones para mejorar la inserción de los jóvenes en el mercado laboral tienen dos características importantes: son focalizadas, con sistemas específicos para la selección de beneficiarios, y cuentan con sistemas de evaluación de impacto, lo que ha permitido analizar los efectos de las intervenciones sobre su población objetivo. En el Perú aún existe una alta segregación ocupacional por género; es decir, la prevalencia de “ocupaciones de hombres” y “ocupaciones de mujeres” es aún marcada.
El debate educativo señala como punto prioritario mejorar la calidad de la educación básica, pero no debemos dejar de lado los serios problemas de la educación postsecundaria.
En la discusión sobre políticas hay coincidencias, discrepancias y temas para futura investigación. Una coincidencia es la necesidad de fortalecer las organizaciones que resuelven fallas del mercado laboral, en especial una autoridad administrativa capaz de hacer cumplir las normas.

2. CAPACITACIÓN PARA EL TRABAJO

2.3. Intervenciones De La Política E Iniciativas Privadas Exitosas
2.3.2. Experiencias de capacitación para “jóvenes emprendedores”

Estudio de Jaramillo y Parodi (2003) demuestran que los jóvenes entre edades de 15 a 25 años con capacitación están aptos para crear y administrar negocios.

Condiciones precarias mayormente en trabajadores jóvenes; por eso se opta por alternativas (Empleo informal, microempresa, auto empleo) consiguiendo mayor ingreso; lo que puede impulsar a innovadores y emprendedores.

2.3.1. Programa De Capacitación Laboral Juvenil (ProJoven)

• No provee la capacitación directamente.

• El programa funciona con el sistema de convocatorias públicas, tanto para las entidades de capacitación (ECAP) como para los jóvenes beneficiarios del programa.

• Programa del MTPE para la capacitación y el entrenamiento para el trabajo dirigido a jóvenes pobres de áreas urbanas.

2.2. Efectos De La Capacitación En La Inserción Laboral Y Los Ingresos
• No toda capacitacion incrementa realmente la productividad de los trabajadores precisamente por el hecho que lo que evaluan las empresas e instituciones es la productividad, mas no las capacitaciones del trabajador.
• Haber adquirido capacitacion para el trabajo aumenta 13% los salarios por hora entre los hombres.
• Los mecanismos de contratacion en el sector publico favorecen a quienes adquieren mayor certifi cacion referida a las competencias y destrezas adquiridas.
2.1. Evolución Reciente Y Situación Del Mercado De Capacitación En El Perú
2.1.5. Regulación • Supervisión administrativa antes que en una de carácter pedagógico • No existe un monitoreo regular y sistematico de la calidad de los centros de capacitación.
2.1.4. Problemas de información • 35% no tuvo ningun tipo de orientacion vocacional previo a su ingreso al IST • El medio mas común para informarse sobre la oferta son los amigos.
2.1.3. Adecuación y pertenencia de la capacitación Se enseña lo que se puede enseñar y no aquello que se debe enseñar en tanto es demandado por el sector productivo.
2.1.2. Heterogeneidad de la calidad Existe una gran heterogeneidad en la calidad de las instituciones de capacitación y de los servicios de formación que brindan, dependiendo de zona y población.
2.1.1. Expansión de la oferta Existe también una oferta creciente de organizaciones no gubernamentales que brindan servicios de capacitación para el trabajo orientada principalmente a los estratos socioeconómicos de menores recursos.
Fuerte expansión de la oferta de servicios de capacitación, reflejada en el incremento del número de instituciones públicas y privadas que ofrecen estos servicios.

INTEGRANTES Julca Rubiños, Alan Huancas Guevara, Yeiny Torres Saba, Luis Daniel Vasquez Pedraza, Johanna Sulca Jara, Luis

3. GRUPOS VULNERABLES EN LOS MERCADOS DE TRABAJO

3.3. Opciones De Política Para Mejorar La Posición De La Fuerza De Trabajo De Los Grupos Vulnerables -Un diseño de políticas que incluya un compromiso por la igualdad de género bien puede ser incorporado en otros programas sociales. Es importante que tal compromiso se traduzca en la generación de los incentivos adecuados sobre los actores relevantes.
3.2. Los Estudios Sobre Las Diferencias Étnicas Y Raciales En Los Mercados De Trabajo -Un estudio en el 2004, Postulantes con rasgos indígenas tuvieron las mismas posibilidades de ser contratados que los postulantes sin tales rasgos. Postulantes mujeres también tuvieron las mismas posibilidades de ser contratadas que los hombres.
3.1. La Literatura Sobre El Género En Los Mercados Del Trabajo -Ha habido mejoras y mayor participación, pero aún existe la brecha salarial y más en el Perú.

1. INSTITUCIONES DEL MERCADO LABORAL:

1.2. Políticas Para Mejorar El Marco Institucional
Existen restricciones al uso de contratos temporales fijando topes por empresa, como una porción de la planilla total e impidiendo su uso repetitivo, y promoción de la negociación colectiva orientada al aumento de la productividad. Se sugiere el fortalecimiento del diálogo social los objetivos serían incrementar la elasticidad producto empleo y elevar la productividad del trabajo.
1.1. Después De La Flexibilización, Evaluación De La Reforma Y La Mirada Al Futuro
Excesiva rotacion en detrimento de la productividad.
La reduccion del costo de despido no parece haber generado un creciente uso de las nuevas normas al respecto.
Incremento del trabajo sin contrato.
El Estado, si bien perdió cuadros técnicos importantes, también liberó recursos para atender una creciente demanda de inversión, lo cual era más consistente con los objetivos del gobierno.
Otros rasgos del mercado laboral aparecen también claros: sustitución de trabajadores adultos por jóvenes, importante reducción de la duración del empleo y aumento de los contratos vía modalidades no permanentes.
En contraste con los temores sobre los efectos de la apertura comercial, el empleo formal creció, pero también el informal.