Hal yg janggal
Mencari referensi certification international diutamakan
Mencari referensi career tiap spesialis
Mencari referensi skills set dari indeed / zippia
Menambahkan activity untuk menciptakan deliverable
Menentukan deliverable dari tiap fase
Menentukan fase pekerjaan
Menentukan customer internal / external tiap department
Menentukan Value proposition tiap department
Menentukan key resources
Menentukan key partners
Menentukan key activities
Menentukan channels
Menentukan customer relationship
Menentukan customer
Menentukan Value proposition perusahaan
Membuat business plan
New Organization
Improving coordinating and development systems.
Balance Scorecard
Menentukan KPI, Target, dan Program Kerja
Membuat Business Objectives & Strategy Map
Kompetensi Inti Usulan
Menentukan Kompetensi Inti Usulan Perusahaan
Kinerja Keuangan Perusahaan
Menganalisa Kinerja Keuangan Perusahaan
Defining the management structure
Organigram
Menggambarkan struktur organisasi
Menentukan tipe organisasi yang dipilih
Determining facility, layout, and equipment needs.
VSM
Menentukan standar waktu tiap process box (time ladder)
Menambahkan informasi tiap process box
Menggambarkan process box berdasarkan BPMN yang telah dibuat
Defining tasks, functions, and skills
Department
Notion (skills set, career map, certification)
Mendampingi specialist menentukan skills set, career map and certification sesuai dengan standar
WBS
Mendampingi specialist menentukan deliverable
BMC Department
Mendampingi specialist membuat BMC
Documenting, standardizing procedures and Organizing people around core processes
BPMN
Menggambar alur kerjanya
Menentukan spesialis atau department yang terlibat di setiap process
Streamlining core & supports business processes.
Porter value chain model
Menentukan core process dan support berdasarkan business plan
Defining your basic organizing principle
Profil Perusahaan
Menentukan Tujuan Strategis Perusahaan
Menentukan Visi, Misi, dan Tata Nilai Perusahaan
Membuat Deskripsi Produk/Jasa
Tantangan Strategis Perusahaan
Menentukan Tantangan Strategis Perusahaan
Menentukan Posisi Bersaing
Menentukan Posisi Bersaing Perusahaan
Melakukan analisis SWOT
BMC Perusahaan
Mendampingi leader membuat BMC sesuai dengan standar
Business Plan
Feasibility study
