GESTÃO EM SAÚDE
PRIVATIZAÇÃO DA SAÚDE?
Transferência de responsabilidades do Estado para o setor privado.
TERCEIRIZAÇÃO
Participação complementar da iniciativa privada.
ATRIBUTOS PARA MODELOS DE GESTÃO
QUALIDADE DE DESEMPENHO DO SISTEMA DE SAÚDE
RH
TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO
ORGANIZAÇÃO DO CUIDADO
GOVERNAÇA
PROFISSIONALIZAÇÃO
FINANCIAMENTO
MODELOS DE GESTÃO
COMPARTILHADA
Decreto 7.508/ 2011
CIR/ CIB/ CIT/ RAS
AUTOGESTÃO
Classe trabalhadora, autonomia, sem hierarquia.
GESTÃO PARTICIPATIVA
COGESTÃO
Tríplice inclusão, corresponsabilidade, transversalidade, e espaços coletivos na tomada de decisão.
Estratégia trasnversal, com exercício do diálogo, pactuação das diferenças e conhecimento compartilhado sobre a saúde.
GESTÃO TRADICIONAL
Administração clássica, com ênfase na estrutura organizacional, hierárquico, centralização das decisões.
Qual a importância do gestor?
Gerir e gerenciar conflitos, resolutividades, metas, objetivos.
Planejamento, execução, avaliação e correção (PDCA)
Identificar problemas, em enfrentar os desafios e superar os problemas que nos impedem de viver mais e melhor.
O que é gestão em saúde?
Focar em resultados, objetivos e metas.
