Enterprise Resource Planning
TOTOVS - PROTHEUS (BRASIL )
MICROSOFT DYNAMICS
Sistemas de Gestão empresarial ou Gestão Integrada- ERP
EXEMPLOS
TOTOVS - EMS / MAGNUS (BRASIL)
ORACLE APPLICATIONS ( AMERICANO )
SAP R/3 (ALEMÃO )
Estudar a implantação de um sistema de ERP em uma empresa de varejo , comparando os procedimentos com metodologias já consagradas sob o ponto de vista teórico
Comparar o processo de implantação na empresa estudada
Demonstrar metodologias de implantação
Apontar principais fatores de uma implantação
Apresentar o ciclo de vida do sistema ERP
Descrever os que são sistemas ERP
É um software integrado de gestão empresarial que reúne numa única solução as informações gerenciais dos setores de uma empresa, tais como: como Contabilidade, Finanças, Fiscal, RH, Suprimentos, Patrimônio e Vendas
Tópico principal
O sistema ERP tem essencialidade em ser aplicado em áreas como:
PCP – Planejamento e Controle da produção
Apurações Gerenciais
Estoques
Intercâmbio com bancos (pagamentos eletrônicos, cobrança e conciliação eletrônica)
Financeiro
Intercâmbio de informações com o Governo
Setor Contábil
Setor fiscal
Recebimento de produtos
Aquisição de produtos
Intercâmbio Entre Fornecedores
Produção
Supply chain
Onde se aplica?
O supply chain tem atuação de melhorias principalmente nas seguintes áreas
Feedback através do serviço de atendimento ao cliente e melhoria do processo, onde for necessário
Entrega do produto
Armazenagem do produto;
Previsão e planejamento do equilíbrio entre oferta e demanda
Fabricação do produto
Localização de fornecedores de matéria-prima;
Exemplos
Suprimentos/ Compras
Atendimento ao Cliente
Administração da Demanda
Serviços aos clientes
Relacionamento dos clientes
Objetivo
Eliminar redundâncias, e reduzir o tempo de ciclo e inventários de forma a fornecer melhores serviços aos clientes ao menor custo
Reduzir os custos totais
Melhorar a satisfação dos consumidores
Agilizar o atendimento aos pedidos
Melhorar o processo de desenvolvimento e introdução de novos produtos
Reduzir os níveis de estoque em toda a cadeia
Reduzir as necessidades de capital
Reduzir o tempo de resposta ao mercado
Conceito
Essa ideia surgiu em uma entrevista dada ao jornal Financial Times em 1982 pelo consultor de negócios Keith Oliver, tido hoje como o pai do termo.
O conceito tem por base duas ideias principais:
2- As cadeias de suprimentos sempre existiram, mas as empresas só olhavam para o próprio umbigo! Elas não prestavam atenção na complexidade envolvida da criação de um produto final, que passa pela matéria prima, diferentes processadores e transportadores
1- Os produtos finais vendidos ao consumidor são frutos de um esforço coletivo envolvendo várias organizações, que são os membros da chamada cadeia de suprimentos.
é um conjunto de métodos que são usados para proporcionar uma melhor integração e uma melhor gestão de todos os parâmetros da rede: transportes, estoques, custos, etc.
Saiba Mais
É a evolução do antigo sistema chamado MRP1 e 2 (Manufacturing Resource Planning)
