administración de servicios de salud

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administración

accesibilidad del establecimiento,la proteccion frente al ruido y durabilidad del material del material de construccion

administración de salud

universalidad

la administración se expresa en todos los imaginarios colectivos y en todos los lugares del mundo, esta se centra en procesos y en mecanismos de tomas de decisiones, que se analizan desde la teoría que fundamenta la administración.

unidad jerarquica

participa en la construcción de su cultura y decide las formas de hacer parte de una sociedad.

interdisciplinariedad

la administración hace uso de los principios, procesos, procedimientos y métodos de otras ciencias, que están relacionadas con la eficiencia en el trabajo.

unidad temporal

los elementos administrativos, se expresan en mayor o menor grado en todos los tiempos y secuencias de toma de decisiones empresariales.

especifidad

tiene sus principios, realiza la interacción con otras ciencias para realizar un buen proceso de toma de decisiones.

ADMINISTRACION

cuerpo de reglas y axiomas que la experiencia ha demostrado ser aplicables en la practica.

es una disciplina del pensamiento y la acción universal ,definida en su aplicación y sus resultados.

es el proceso cuyo objeto es la coordinacion eficaz y eficiente de los recursos de un grupo social.

es una ciencia social, que persigue la satisfacción de objetivos por medio de una estructura.

Consiste en lograr un objetivo determinado mediante el esfuerzo ajeno.

restricciones

creada por ELIYAHU, se pregunto si acaso habia una relacion valida entre las tecnicas utilizadas en la s¿resolucion de problemas cientificos y los que encontró en su trabaj empresarial

organización de las relaciones humanas

desarrollada por HELTON MAYO, el cual encuentra al hombre como parte funcional de una organizacion.

TEORIAS

doctrina administrativa

en 1916 apareció por HENRY FAYOL, reconocido como el fundador de la escuela clásica de administración, el primero en sistematizar el comportamiento gerencial.

-unidad de dirección. - centralización. - jerarquía. -división del trabajo. - autoridad y responsabilidad. -unidad de mando. - disciplina. - remuneración personal. - orden. -equidad. -iniciativa.

burocratica

MAX WEBER planteo que la organización del capitalismo es la burocracia y que la vida cotidiana se teje alrededor de eso

racionalización del trabajo organizacional

su pionero fue FEDERICK TAYLO quien concebía la organización enfocada en la producción maximizada

dirección

influye entre los seres humanos, para que contribuyan a la obtención de metas de la organización y del grupo.

coordinación

habilidad del gerente para armonizar los esfuerzos individuales en la busquedad de metas comunes.

previsión

se entiende como CALCULAR EL PORVENIR Y PREPARARLO, se le conoce como planeación y se dirige hacia una forma de proceder e implica una claridad del futuro, la razón, los objetivos y las acciones para lograrlas.

PROCESO ADMINISTRATIVO

LO ADMINISTRATIVO PUEDE VERSE TAMBIEN COMO UN PROCESO, ESTE ESTÁ COMPUESTO POR FUNCIONES BASICAS COMO:

organización

implica establecer estructuras intencionales de papeles que las personas desempeñan en la organización, asegura todas las tareas necesarias para lograr que las metas estén asignadas.

evaluación

mide el desempeño en comparación de las metas y los planes, muestra donde existen desviaciones negativas y al poner en marcha acciones para corregirlas, ayuda a seguir el logro de los planes.

control

implica la medición de lo logrado en relación con el estándar, y la corrección de las desviaciones para asegurar la obtención de los objetivos de acuerdo con el plan.

apoyo administrativo

alimentación central, anastecimiento de enfermeria, contabilidad y finanzas.

hospitalizacion

como estación de enfermería, sala de procedimientos y exámenes para pacientes.

planta fisica

constituye una respuesta arquitectonica a las necesidades que se originen en la ejecucion de las actividades

insumos

constituido por articulos que se consumen con el uso

ELEMENTOS ADMINISTRATIVOS

personal

organización de los individuos en una situación de trabajo de manera que cada uno de ellos puede lograr el máximo desarrollo posible de sus habilidades.

politicas

son normas generales y dinámica que indican los limites de los cuales debe tomarse decisiones y desarrollar la actividad

maquinaria y equipos

constituyen un riesgo, alto de costo, requieren habilidad y destreza de quien los maneja

colaboración diagnostica y terapéutica

de apoyo clinico