Kategorier: Alla - ресурсы - доходы - затраты

av Марк Иванов för 4 årar sedan

333

Бизнес-модели современных компаний

Современные компании разрабатывают свои бизнес-модели, стремясь максимально удовлетворить потребности клиентов и создать ценность продукта. Основные аспекты включают в себя анализ предложений, ключевых активностей и ресурсов, необходимых для создания значимого продукта.

Бизнес-модели современных компаний

Бизнес-модели современных компаний

Рыночные факторы

Сегмент потребителя
Кто наш главный потребитель?
Для кого мы делаем продукт значимым?

Факторы связанные с предложением

Ключевые активности
Какие действия нужно сделать для придания ценности продукту?
Ключевые ресурсы
Какие ресурсы нужны для придания значимости продукту?
Ценностные предложения
Какие проблемы помогаем решать?
В чем ценность продукта для заказчика

Конкурентная стратегия

Ключевые партнеры
Какие ресурсы мы от них получаем?
Кто наши ключевые поставщики?
Кто наши ключевые партнёры?

Экономическая модель

Источник доходов
Сколько привносит каждый из источников в итоговый доход?
Как они оплачивают продукт?
За что именно в продукте платят потребители?
Структура затрат
Какие из ключевых активностей самые дорогие?
Какие из ключевых ресурсов самые дорогие?
Какие самые значительные затраты в нашей модели?

Внутренние способности рынка

Отношения с заказчиками
Какие взаимоотношения с нами ожидает получить каждый пользователь?
Каналы поставки
Через какие каналы будет происходить поставка в пользовательском сегменте?