Teorização de Administração

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Teorização de Administração

Administração Comportamental ou Behaviorista

Teoria de Maslow, Teoria de dois fatores e Teoria X e Y

Essa tepria tem o foco nas pessoas, o comportamento humano passar a ser estudado e é a principal característica desse modelo

Administração Estruturalista

Uma mistura entre a teoria da burocracia e a teoria da relação humana, já que são mais voltada a sociologia organizacional.

Organização mais informal e formal.

Administração das Relações Humanas

Elton Mayo, considerado o fundador da escola de relações humanas

O papel do líder passa a ganhar notoriedade para a organização. A motivação da equipe também começa a ser vista como um fator importante.

Administração Clássica

Henri Fayol

Determinou 14 príncipios essenciais para administração;

*Divisão do trabalho Cada um preocupa-se apenas com a sua função *Autoridade e responsabilidade – Os superiores dão as ordens *Unidade de comando – Os colaboradores recebem ordens somente de um chefe *Unidade de direção – Controle único *Disciplina – As regras devem ser seguidas *Remuneração – Deve ser justa para cada colaborador *Interesses gerais – Interesses gerais sobrepõe os interesses individuais *Centralização – Atividades e autoridade são centralizadas *Hierarquia – Respeito total à hierarquia *Ordem – A organização é primordial *Equidade – A justiça deve estar presente na Organização *Estabilidade dos funcionários – Baixa rotatividade de funcionários *Iniciativa – O que foi planejado deve ser cumprido *Espírito de equipe – Os colaboradores devem trabalhar com união

Administração Contingencial

A “relatividade” é uma característica marcante dessa teoria. Além disso, admite-se a importância da tecnologia e da adaptação da Organização às mudanças que a tecnologia traz.

Administração Neoclássica

Este modelo administrativo retoma os pensamentos da teoria clássica. Além da retomada de princípios da administração clássica

*Foco na administração e na gestão; *Disseminação de um pensamento baseado em metas e resultados; *Maior flexibilidade em relação à teoria clássica.

Peter Drucker

Administração Burocrática

Max Weber

O foco é na eficácia e na eficiência.

* A formalidade: as informações devem ser passadas de maneira formal, por escrito. *A hierarquia: quanto maior o cargo, mais temido e respeitado é o colaborador. *A divisão de trabalho e impessoalidade: fatores como pontos fracos e fortes de cada um não são analisados e as atividades são determinadas por cargo e função.

Administração Científica

Frederick Winslow Taylor

Essa teoria tem foco na produtividade e este modelo, leva em consideração o âmbito operacional e o o colaborador deve se comprometer apenas com a função que ele exerce, sendo, assim, não há preocupação com o todo (metas, objetivos, etc)