UNIVERSIDAD NACIONAL DE CHIMBORAZO
TEMA: El papel del administrador
Nombre: Keyla Jurado Paralelo :“D”
Materia: Fundamentos administrativos Curso: Nivelación
Ingeniero: Michael Erazo
Periodo: junio 2022- septiembre 2021
La escasez de agua o la imposibilidad de conservar las concesiones actuales podría afectar nuestro negocio.
El suministro de agua podría ser insuficiente para cumplir nuestras necesidades futuras de producción.
El suministro de agua podría verse afectado por escasez o cambios en las regulaciones ambientales o cambios climáticos.
Las concesiones o contratos de agua podrían finalizarse o no renovarse a su terminación.
Agua
Protección efectiva de la marca.
Comunicación externa proactiva y reactiva.
Redes sociales
Información negativa o inexacta en las redes sociales podría afectar nuestra reputación
Perjuicio a la reputación de la marca Coca-Cola, sin que tengamos la oportunidad de corregirlo.
Apoyar y cumplir con las medidas para adaptación y mitigación del cambio climático.
Identificar y reducir nuestra huella ambiental mediante el uso eficiente de agua, energía y materiales
Cambio climático
Impacto negativo en los patrones de consumo y reducción de ventas.
Condiciones climáticas adversas podrían afectar nuestro negocio y los resultados de operación.
El papel del administrador
Cubrir nuestra exposición al dólar estadounidense con respecto a algunas monedas locales, nuestras obligaciones de deuda y la adquisición de algunas materias primas denominadas en dólares estadounidenses.
Depende del status así como el lugar don se sitúa
Pérdida financiera.
Incremento del costo de algunas materias primas.
PLANEACIÓN
EMPRESA DE COCA COLA
RIESGO
Cubrir nuestra exposición a tasas de interés, tipos de cambio y costos en la materia prima a través de una estrategia de administración de riesgo.
Condiciones económicas, políticas y sociales desfavorables en los países donde operamos o en otros lugares, y cambios en políticas gubernamentales, podrían afectar nuestro negocio, y nuestra condición financiera y de negocios, resultados de operaciones y proyecciones
Menor demanda de nuestros productos, menor precio real de nuestros productos o un cambio a productos con menores márgenes.
Condiciones económicas, políticas y sociales
empresa coca cola historia
Cuando escuchamos a algunas personas hablar sobre el 23 de abril de 1985, sabemos que esta fecha perdurará en la infamia del marketing.
Ese día, la Compañía Coca-Cola tomó posiblemente el riesgo más grande en la historia de los bienes de consumo, al anunciar que estaba cambiando la fórmula del refresco más popular del mundo. Esta decisión generó un nivel de angustia en los consumidores que ningún negocio había visto antes
GRACIAS
Integrar las operaciones adquiridas o fusionadas de manera oportuna y eficaz, privilegiando al personal calificado y con experiencia.
Adquisiciones
La imposibilidad de integrar las adquisiciones o lograr las sinergias esperadas podría tener efectos adversos en nuestras operaciones.
Pasivos no previstos o costos adicionales por reestructura e integración de operaciones de embotellado.
EMPRESA COCA COLA RIESGOS
Preferencias del consumidor
Cambios en las preferencia de los consumidores, motivadores de compra y hábitos de consumo, podrían reducir la demanda de algunos de nuestros productos
SOLUCIONES
Impulsar nuestro portafolio de bebidas bajas en azúcar y sin azúcar para adelantarnos a las tendencias de consumo.
Promover hábitos saludables
EMPRESA COCA COLA
RIESGOS
Competencia
Disminución de precios de nuestros competidores
La competencia podría afectar nuestro negocio, el desempeño financiero y los resultados de las operaciones.
Cambios en las preferencias de los consumidores.
SOLUCION
Ofrecer precios asequibles, envases retornables, promociones efectivas, acceso a puntos de venta con suficiente espacio en anaquel, mejor servicio al cliente y productos innovadores.
