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Generalidades del Plan de Negocios

En la creación de un plan de negocios, es fundamental definir claramente los puestos de trabajo, así como los derechos y responsabilidades de cada miembro de la organización. Esto se establece como base para asegurar el crecimiento de la empresa, independientemente de su tamaño.

Generalidades del Plan de Negocios

Generalidades del Plan de Negocios

To name your story, you have to think about the overall message and what you want your audience to understand from the story. Also, make it relevant and easy to remember.

Recursos Humanos

En este apartado se define cada uno de los puestos de trabajo que se deben cubrir y se determinan los derechos y obligaciones de cada miembro de la organización. No importa si se inicia solo, esto será la base pare asegurar el crecimiento de la empresa.

Produción

Producción de la transformación de insumos, recursos humanos y físicos en productos deseados por los consumidores. Los productos pueden ser bienes o servicios. Con su producción se persigue colmar las necesidades de los clientes y la máxima satisfacción al consumirlo.

Estrategia comercial

Detalla lo que son los productos comerciales la localización, la estrategia de precios y la estrategia de comunicación, ya que cada una tiene un concepto que ayuda a hacer una estrategia buena comercial.

Análisis FODA

Permite conocer, por un lado, las debilidades y fortalezas del negocio, las cuales son variables internas que se pueden controlar; son las características que ayudan a combatir los retos que plantea el entorno.

Análisis del mercado

El concepto de mercado se refiere a dos ideas relativas a las transacciones comerciales. Por una parte, se trata de un lugar físico especializado en las actividades de vender y comprar productos y, en algunos casos, servicios. En este lugar se instalan distintos tipos de vendedores para ofrecer diversos productos o servicios, en tanto que ahí concurren los compradores con el fin de adquirir dichos bienes y servicios.

Presentación o descripción de la empresa

The ending of a story is essential. We all know that if the ending is weak, what happened before loses its importance. So make it unpredictable, but fair. A resolved ending answers all the questions and ties up any loose threads from the plot.

Es el factor diferenciador de la empresa, en caso de ser el primer negocio como autónomo o emprendedor, en este apartado se tiene que presentar de forma sintética, destacando la experiencia o formación que refuerza la viabilidad de proyecto.

This is the moment when the main character surpasses the last obstacle and finally faces their greatest challenge.
The climax usually follows one of these patterns:


Type in your answer.

Contenidos de un plan de negocios

The middle of the story is where you add layers of complications that will lead to the end. Reveal more about the character's journey. Did their personality go through changes? How did they overcome the challenges? And as you build up the story’s central conflict, make it more personal to that character. Also, from the middle act, you have to lead into the final act.

Resumén ejecutivo

Your character(s) need(s) motivation in order to solve the challenge(s).

Se debe redactar este apartado después de haber escrito todo el plan, no antes ya que, como su nombre indica, es un resumen en el que se deben resaltar los aspectos más relevantes del plan.

Why does your character need to confront this challenge? What does he/she expect to accomplish by solving it?
See a few examples:

Portada y tabla de contenidos

Each story has a main character and that character usually needs to solve a problem or challenge. The character's challenge is the one that creates tension throughout the story.

En la portada se incluyen los datos de la empresa (nombre, dirección, pagina web, coreo electrónico y logo).

In most stories, there are 3 challenges. The number 3 is a mystical number symbolizing completeness. Try to come up with interesting challenges with which your character needs to struggle.
See a few examples below:

Concepto y características

In the beginning of the story (or the exposition), you will need to introduce the setting and characters. You might also want to introduce the main conflict. This part of the story is important because it gives the reader necessary background information and maybe even a first insight into a character’s personality.

Mitos
Si bien la preparación de un plan de neocios no garantiza el éxito de una empresa ni la obtención de inversiones y apoyos, debemos tener por seuro que su ausencia aumenta considerablemente las posibilades de fracaso.
Magnitud
En un plan de negocios se ven reflejados varios aspectos clave como: definición del concepto, qué productos o servicios se ofrecen, a que publico está dirigida la oferta y quienes son los competidores.
Ventas
Una de las principales ventajas de un plan de negocios es que puede ser aplicable tanto a grandes empresas como a pequeños negocios, debido, principalmente, a que en el entorno de una empresa existen periodos en los que resulta imprescindible documentar proyectos que vayan a estar vinculados.
Un plan de negocios combina un trabajo académico de analisis de una actividad y un documento de ventas, donde uno transmite el entusiasmo por encarar un desafío. Es un documento formal, elaborado por escrito, que sigue un proceso lógico, progresivo, realista, coherente y orientado la acción.

Characters are essential to a good story. Usually, the protagonist(s) is/are the most affected by the plot. Introduce a character by focusing on their actions, interests, and occupation, as the physical appearance doesn't make a difference in most cases.