BUDAYA ORGANISASI
KARAKTERISTIK
Menurut Robbins dan Jodge
Stability
Aggresiveness
Team orientation
People orientation
Outcome orientation
Attention to Detail
Innovation and Risk Taking
Menurut Antonius dan Antonina
Inovasi dan keberanian mengambil resiko
Perhatian pada hal-hal yang lebih rincibtopic
Kemantapan / stabilitas
Keagresifan
Orientasi
Tim
Orang
Hasil
ELEMEN
Menurut Deal dan Kennedy
Pahlawan
Ritual
Jaringan budaya
Nilai – nilai
Lingkungan usaha
FAKTOR
Menurut Tosi, Rizz, dan Carrol
Faktor Eksternal
Nilai-nilai dasar dari koalisi dominan
Faktor-faktor spesifik dari organisasi
Pengaruh dari nilai-nilai yang dianut masyarakat
Pengaruh umum dari luar
FUNGSI
Menurut Robbins
Budaya meningkatkan kemantapan sistem sosial
Budaya mempermudah timbulnya suatu komitmen
Budaya berarti identitas bagi suatu anggota organisasi
Budaya mempunyai suatu peran menetapkan suatu batas
JENIS
Healthy Organization Culture
Trusting
Creative
Self-sufficient
Focused
Achivement
Extreme Personality Type
Compulsive
Detached
Depressive
Dramatic Suspicious
Neurotic Organization Culture
Bureaucratic
Politicized
Avoidant
Paranoid
Charismatic
TINGKATAN
Menurut Schein
Kepercayaan
Nilai asumsi dasar
Budaya perusahaan
Nilai - nilai dapat terungkap
Perilaku
Terlihan dan dapat diamati
Menurut Koter dan Hesket
Nilai perilaku kelompok
Perilaku yang llzim dilakukan oleh kelompok
Nilai yang dianut bersama
Tujuan dan keyakinan bersama
DEFINISI
Menurut Para Ahli
Gibson
Sistem yang menembus nilai, keyakinan, dan norma.
Robbins
Standar perilaku yang dapat diterima dengan baik
Angelo and Robert
Anggapan yang dimiliki dan diterima oleh anggota kelompok.
Sule dan Saefullah
Norma yang dijalankan berdasarkan lingkungan organisasi tersebut dilaksanakan.
Kilmann
Norma yang telah berjalan dan diakui untuk memecahkan masalah.
Kamus Besar Bahasa Indonesia
Organisasi
Kelompok kerjasama
Kesatuan (susunan)
Budaya
Unsur yang memiliki kemiripan disuatu daerah
