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realizată de Alberto Ferreiro Díaz 5 ani în urmă

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XESTIÓN DA PREVENCIÓN

La gestión de la prevención de riesgos en el entorno laboral es vital para garantizar la seguridad y salud de los trabajadores. El empresario tiene la obligación de evitar los riesgos siempre que sea posible.

XESTIÓN DA PREVENCIÓN

El elemento clave para la eficacia de la acción preventiva es la integración de la prevención en el sistema de gestión de la empresa la cual produce dos niveles:

Segundo Nivel

Organizando un servicio de prevención especializado con recursos propios o ajenos que colabora y apoya a las distintas áreas funcionales en la planificación ,gestión y control de las distintas actividades.

Primer Nivel

La integra dentro de la actividad o unidad funcional.

XESTIÓN DA PREVENCIÓN

Planificación de la Acción Preventiva

En la Planificación de Acción Preventiva se debe incluir el plazo para llevarla a cabo, el responsable y los recursos humanos y materiales necesarios para la ejecución. Además hay que cerciorarse de que lo planificado se lleva a cabo


EPIS

Medidas de protección individuales a las que se acude para que los riesgos sean lo menos graves posibles

Epis categoría III

Protegen frente a riesgos que pueden ser muy graves o mortales

Epis categoría II

Protegen frente a riesgos medios que no entran en la categoría I ni en la III

Epis categoría I

Protegen frente a riesgos que no representan un peligro para el usuario y que pueden ser percibidos a tiempo por este

Señalización
Medida de protección colectiva visual mediante la representación de los peligros
Lugares de trabajo
Orden y limpieza de los lugares de trabajo
Condiciones de iluminación, temperatura, ventilación... adecuadas.
Dimensiones que permitan realizar el trabajo sin riesgos y en condiciones ergonómicas aceptables
Medidas de protección
Pantallas y resguardos
Dispositivos de seguridade
Paneles de absorción acústica
Sistemas de ventilación general
Sistemas localizados de extracción de aire
Redes
Barandillas de protección
Plataformas de trabajo
Proteger a los trabajadores expuestos a una situación de riesgo
Medidas de prevención
Sustituir lo peligroso por lo que entrañe poco o ningún peligro
Tener en cuenta la evolución de la técnica
Adaptar los puestos a las condiciones de los trabajadores
Combatir riesgos en su origen

La evaluación de Riesgos

El primer principio de acción preventiva establece como obligación del empresario la de evitar los riesgos. Cuando un riesgo no puede ser evitado es preciso reunir información suficiente sobre el mismo y valorar su importancia a fin de poder tomar las medidas de prevención y protección oportunas.


La matriz de evaluación y gestión de riesgos
Acciones y Prioridades
Probabilidad

Alta

Una vez que se presente el riesgo, la probabilidad de que se produzca el daño será siempre o frecuentemente.

Media

El daño ocurrirá en algunas ocasiones.

Baja

El daño se producirá en raras ocasiones.

Consecuencias

Extremadamente Dañinas

Son aquellos accidentes que provocan heridas muy graves con riesgo de perder la vida , como amputaciones ,intoxicaciones agudas. También se incluyen las enfermedades profesionales que acortan la vida del trabajador.

Dañinas

Impiden la continuación del trabajo , hasta su recuperación pero sin poner en riesgo al vida del trabajador,como conmociones , fracturas leves, quemaduras, también las enfermedades profesionales que no suponen un acortamiento de vida para el trabajador.

Ligeramente Dañinas

El tiene la posibilidad de sufrir pequeñas molestias o heridas que no le impiden continuar con su trabajo , como cortes, irritaciones ,dolor de cabeza.

Cómo evaluar los riesgos: selección del método de evaluación
En el supuesto de que el riesgo no pueda ser evitado

Deben utilizarse otros métodos más complejos basados en valorar la magnitud del riesgo en función de las consecuencias previsibles y de la probabilidad de que se produzca.

No existiendo normativa o no siendo precisa la realización de procedimientos complejos

Podrán utilizarse los procedimientos tipo lista de chequeo del puesto de trabajo para aquellos riesgos que pueden ser evitados.

No existiendo norma, y precisando la realización de toma de muestras, mediciones o análisis especializados,

Se utilizará la metodología señalada en las normativas tipo UNE o internacionales tipo ISO, bien las guías del INSHT e incluso métodos basados en criterios profesionales.

Se utilizará el método y procedimiento señalados en la normativa específica

Es el caso de la valoración de la exposición al ruido, vibraciones, radiaciones ionizantes, contaminantes químicos...

Fases de la evaluación de riesgos:
Valoración del riesgo

Los resultados de la medición de cada riesgo se comparan con un criterio ,legal o técnico, que permite cuantificar el riesgo y la necesidad y prioridad de implantar medidas para eliminarlo , sustituirlo o reducirlo

Medición

En función al tipo de riesgo, las mediciones se pueden realizar con :




Identificación de los riesgos

El análisis de la información y de las condiciones de trabajo nos permitirá determinar aquellos riesgos que no se pueden evitar tendrán que ser evaluados

Determinación de las condiciones de trabajo potencialmente peligrosas, factores de riesgo y trabajadores expuestos
Recabar información sobre la organización productiva de la empresa, materiales, estado de salud de los trabajadores...

Salud de los trabajadores . Esta Información se puede conseguir mediante las inspecciones de seguridad de la empresa ,los datos estadísticos ,leyes y reglamentos.

La evaluación de riesgos se realiza en distintos momentos:
Revisión de evaluaciones anteriores

con ocasión de daños a la salud de los trabajadores o si se aprecia que las actividades de prevención son inadecuadas o insuficientes, o si se han deteriorado los equipos de debe proceder a un a revisión

Actualización de evaluaciones anteriores

si cambian las condiciones de trabajo se deberá llevar a cabo una actualización de las evaluaciones anteriores para ajustarlas a las condiciones de trabajo actuales.

Nueva evaluación

Con ocasión de la introducción de nuevas sustancias químicas o de nuevas tecnologías , la elección de equipos de trabajo ,la reforma o el acondicionamiento de los lugares de trabajo o la incorporación de trabajadores especialmente sensibles a determinados riesgos de debe realizar una nueva evaluación de riesgos

Evaluación inicial

Se lleva a cabo con carácter previo al comienzo de la actividad empresarial teniendo en cuenta las condiciones de trabajo previstas y la posibilidad de que contrate trabajadores especialmente sensibles a dichas condiciones

Plan de Prevención

Un Plan de Prevención es una herramienta a través de la cual se integra la actividad preventiva de la empresa en su sistema general de gestión y se establece su política de prevención de riesgos laborales

Planificación de las actividades preventivas
Actividades para eliminar, reducir o controlar riesgos
Evaluación de riesgos
Evaluación inicial, base para elaborar el plan
Recursos
Personales, económicos y materiales
Organización de la prevención
Designación de órganos de representación y participación
Organización de la producción
Relaciones de comunicación y coordinación
Niveles jerárquicos
Unidades funcionales
Objetivos
Resultados a conseguir para garantizar la protección
Datos generales
Empresa, localización, actividad, número...

Integración de la prevención en la gestión empresarial

¿Qué es una unidad funcional?

Es una parte del sistema de gestión formada por elementos humanos, materiales y técnicos que desarrolla actividades diferenciadas de las otras unidades.

¿Que es un sistema de gestión empresarial ?

Es un Conjunto de medios y recursos humanos,materiales y técnicos que actúan y se interrelacionan para llegar a un proceso que permita conseguir determinados objetivos económicos y empresariales.