realizată de Nicolas Styven Lopez Ortiz 6 ani în urmă
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Valor estrategicoCalidad total
La metodología japonesa de cinco fases busca optimizar la organización, el orden y la limpieza en el lugar de trabajo, contribuyendo así a la calidad total. Esta técnica se complementa con el benchmarking, que permite a las organizaciones aprender y adoptar las mejores prácticas del mercado para mejorar su competitividad.
Todo lo anterior se mantiene y mejora continuamente
Existe un control visual mediante el cual saltan a la vista las desviaciones o fallos
Se eliminan fuentes de susiedad
Todo se encuentra ordenado e identificado
Mareiales inncesarios se eliminan
Iniciales de cinco palabras
japonesas que nombran a cada
una de las cinco fases que
componen la metodología.
Su objetivo es mejorar y mantener las condiciones de organización, orden y limpieza en el lugar de trabajo.
Valor estratégico: Calidad total
Sellos de excelencia
SPRING BUSINESS EXCELLENCE FRAMEWORK DE SINGAPUR
Perfil organizacional y atributos de la excelencia. Define la estrategia, gestión de las personal y los procesos para marcar los resultados que se quieren conseguir a través del conocimiento ye el aprendizaje.
MÉXICO
Su "filosofía del éxito" se fundamenta en el desarrollo de las capacidades de cada empresa y la gestión de sus recursos humanos, materiales, financieros y tecnológicos.
PERÚ
Perú utiliza este medelo para la evaluacion de las empresas candidatas en sus diferentes categorías: producción, comercio y servicios y sector público.
CHILENOS
Promover la gestión de la excelencia, mejorar la calidad y productividad e incrementar la competitividad en las organizaciones del país.
ARGENTINO
A través de un buen liderazgo se pueden obtener resultados óptimos, capaces de gestionar eficazmente los clientes participación en el marcado y resultados económicos-financieros de gestión y mejoramiento de proveedores.
FUNDIBEQ
Remarca la importancia para la competitividad, rentabilidad y eficacia d las empresas de cuidar a las persona con las que se trabaja, motivándolas constantemente.
Empresas con sello de alta calidad
Postobón
Sus procesos están certificados con la norma ISO9001 y fue la primera empresa del país en recibir el Sello de Calidad Icontec para bebidas gaseosas. Además, suscribió el Mandato del Agua del Pacto Global, cuyo compromiso garantiza una gestión eficiente en el uso de este recurso.
Lácteos
Alpina
La empresa tiene plantas en Colombia, Ecuador, Venezuela y Estados Unidos y cuenta con certificación ISO 9001 y certificación Haccp en todas sus plantas y la certificación Basc en aquellas donde produce alimentos de exportación.
Cerveza
Club Colombia
fue reconocida por el Instituto Monde Selection de Bruselas, Bélgica, que premia con galardones de Bronze, Silver, Gold y Grand Gold a las bebidas con la más alta calidad en el mundo. Cinco referencias de Club Colombia (Dorada, Roja, Negra, Oktoberfest y Reserva Especial)
TÉCNICA DE REINGENIERÍA DE PROCESOS
Es la revisión fundamental y re diseño radical de procesos para alcanzar mejoras en medidas criticas tales como calidad, servicio y rapidez.
APLICACIÓN EN LAS EMPRESAS
FASE 4: Evaluación del cambio
FASE 3: Diseño del cambio
FASE 2:Planeación del cambio
FASE 1: Preparación del cambio
Técnica de Benchmarking
Aprendizaje de algo nuevo y el aprovechamiento de nuevas ideas para la organización
Funcional (genérico):identifica mejores practicas de organizaciones en el área especifica.
Competitivo: identifica similitudes cuando busca posicionar productos, servicios y procesos de una organización en el mercado.
Interno: identifica estándares de desarrollo interno de una organización.
5S Fases para la Calidad
SHITSUKE
Disciplina y hábito: trabaja permanentemente de acuerdo a las normas establecidas.
SEIKETSU
Control visual:distingue fácilmente situaciones normales de otras anormales por medio de normas sencillas y visibles para todos.
SEISO
Limpieza: identifica e elimina fuentes de suciedad, y asegura que todos los medios estén en perfecto estado de salud.
SEITON
Orden: establece el modo en que deben ubicarse e identificarse los materiales necesarios, de manera de que sea fácil y rápido encontrarlos, utilizarlos y reponerlos.
SEIRI
Organización: identifica, separa materiales necesarios de los innecesarios.