Modernisering
Innledning
Hva skiller systemfornyelse fra nyutvikling?
Å flytte systemer fra en plattform til en annen er en enkel sak?
Mange større virksomheter har i dag sinemest kritiske og verdifulle systemer pådøende plattformer
Innhold
Bakgrunn foredragsholdere
Hvor kommer vi fra og hvorfor mener vi det vi mener
Veien inn i Skyen
Lessons learned
Folk går ikke på tryne...
Det er mye som er enkelt i fugleperspektiv
No f..... suprises
Hvordan forvalter man folk og kjernekompetanse
Dårlig håndtering av (teknologiske)konsekvenser ved å bytte plattform
Svært lav toleranse for feil
Ingen vet alt om det gamle systemet
Forankre
Nye og "gamle" utviklere
Linjeorganisasjon (forvaltning/drift/test)
Eier/Sponsor
Gjennomfore
Testing
Organisjonen er ikke klar for å øke testaktiviteten med 500%
Knappet på kompetanse og systemer
Svært høy kostnad å gjøre skikkelig
Verdikjede testing med produksjonsdata
Arkitektur
Ambisjonsnivå må matchekrav (endringstakt, gjenbruk, kvalitet
Arkiterktur må "matche"drivere/endringer
Må ha flere opsjoner på forskjellige typer arkitektur
Greit med grupper av systemerpå arkitektur
No-big-upfront-architecture
Prinsipper
Realisme, et arkitekturmålbilde som kan nåes
Du tror du har mye frihet i forhold valg
Replace bør være lik mht. integrajon og testing sånn kjøre produksjonlavere kompetanse
Gir gir en del krav til applikasjonarkitekturslik at man unngår test/kompetanseproblemer
Output first
Planlegge
Planlegge helheten - mer enn arkitektur og krav
Hvordan skal det organiseres
Hva slags utviklingsorganisasjon skal vi ha?
Alle valg angende arkitektur, folk, metode etc. må "sette" / finne en rytme. Opplæringsfase
Hva koster det?
Eksterne ressurser - har kompetanse på teknologi, og ikke system
Interne ressurser - har kompetanse på system, ikke teknologi
Migreringsplan
Replace
IaaS
Renew
SaaS
Fremtidig målbilde
Evaluering av Cloud som et fremtidig målbilde, når kan det være relevant?
Software as a Service
Platform as a Service
Software Infrastructure as a Service
Hardware as a Service
Beviste valg i forhold: Ideelt sett så begynner man hvordan krav blir kjørende kode, men så kommer driverne+økonomi+div og påvirker folk/systemer/metode: Feedback loop - tenke igjennom hele. Ikkelike avhengig av context
Driverne + hva man har gir nytt målbilde
Hvordan skal IT-funksjonen se ut? Her har man faktisk en mulighet til å endre
Systemer
Analysere
Drivere/endringer presser frem
Krav om ikke kan løses
Teknologisk
Lovmessig
Forretningsmessige
Kompetanse
Risiko
Økonomi
Konkurransesituasjon
Hvor skal vi?
Zachman/TOGAF
Domain adoption, tilpasses egenskaper som kjennetegner industrien, f.eks. financial services
Definere Målbilde
Gode begrunnelser for arkitekturvalg
Hva har vi?
Application Portfolio Assessment
