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realizată de Claudiopaixao Paixao 4 ani în urmă

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Planejamento Estratégico Século XXI

O planejamento estratégico de uma organização envolve a definição clara de sua missão, visão e valores. A missão refere-se aos objetivos institucionais e ao direcionamento da empresa, incluindo a identificação dos clientes-alvo e a especificação das tecnologias a serem utilizadas.

Planejamento Estratégico        Século XXI

REFERÊNCIAS

MATOS, Francisco Gomes de; CHIAVENATO, Idalberto. Visão e ação estratégica.

WIKIPÉDIA (Org.). Análise SWOT.

OLIVEIRA, Djalma de Pinho Rebouças de. Planejamento estratégico

AMBIENTE

EXTERNO

ORGANIZAÇÃO

INTERNO

ANÁLISE SWOT

OPORTUNIDADES

FORMAÇÃO DE NOVAS PARCERIAS
DIFERENCIAL DA MARCA

FORÇA

CONHECIMENTO DO MERCADO
PREÇO COMPETITIVO

AMEAÇAS

CRISE ECONÔMICA
CONCORRÊNCIA

FRAQUEZA

LUCROS REDUZIDOS
FALTA DE MÃO DE OBRA QUALIFICADA

Os valores descrevem como a organização pretende atuar no cotidiano enquanto busca realizar sua visão (CHIAVENATO, 2010:64)

A Missão da organização está ligada diretamente aos seus objetivos institucionais. (OLIVEIRA, 2004:127)

A visão representa o que a empresa quer ser. (OLIVEIRA, 2004:88)

Planejamento Estratégico Século XXI

VALORES

OS VALORES CONSTITUEM CRENÇAS E ATITUDES
REPRESENTAM AS CONVICÇÕES DOMINANTES AS CRENÇAS BÁSICAS
OS VALORES PERMEIAM TODAS AS ATIVIDADES E RELAÇÕES COM O CLIENTE

MISSÃO

APONTAR AS TECNOLOGIAS A SEREM UTILIZADAS
ESPECIFICAR GEOGRAFICAMENTE O MERCDO
IDENTIFICAR OS CLIENTES ALVOS

É o processo administrativo que proporciona uma sustentação metodológica para se estabelecer a melhor direção a ser seguida pela empresa. (OLIVEIRA, 2004:47)

VISÃO

A VISÃO TRAZ A IDEIA DE COMO SEGUIR UM CAMINHO
VISÃO É TAMBÉM ORIENTAR OS COLABORADORES PARA O FUTURO
A VISÃO DO FUTURO SINTETIZA AS INSPIRAÇÕES DA ORGANIZAÇÃO