La quinta disciplina
| Segunda Parte |
Pensamiento Sistemico
Ver Totalidades: Un marco para ver interrelaciones
en vez de cosas,para ver patrones de cambio en vez
de "instantáneas estáticas".
El arte de ver los árboles sin dejar de ver el bosque
Escoger las estructuras que nos gusten
"Instantáneas" atractivas
Se debe ver a través de la complejidad (bosque)
y encontrar las estructuras que generan el cambio.
El principio de la palanca
Arquetipos Sistémicos
Arquetipos Básicos
Subinversión
Crecimiento
Estructuras genéricas que aprendimos
y creamos para ver nuestra realidad.
Un cambio de enfoque
Niveles de complejidad
Complejidad Dinamica
No se puede predecir el resultado
de las acciones en el mismo. Ó
cuando los resultados de las acciones
parecen no ser obvios.
Complejidad de detalles
muchas variables con resultados
predecible en un futuro
Manipular la complejidad
Consiste en
Reconocer los Círculos de Causalidad
Tipos
Procesos compensadores
Resistencia
Estabilidad
Refuerzo
Subtopic
Como crecen los cambios
pequeños
"feedback"
Todo flujo recíproco de influencia
Ver el mundo de nuevo
Enterder las demoras
"Finalmente"
Leyes
No hay culpa
No hay nada externo
Dividir un elefante por la mitad no genera dos
elefantes pequeños.
Se pueden alcanzar dos metas aparentemente
contrarias.
Los dilemas dejan de ser tales cuando se ven desde la perspectiva sistémica.
Los cambios pequeños pueden producir resultados
grandes, pero las zonas de mayor apalancamiento
a menudo son las menos obvias.
La causa y el efecto
No están próximos
en el tiempo y el espacio
Lo más rápido es lo mas lento
Las cosas se deben hacer tomándose un tiempo acorde si no puede que nos queden mal hechas.
La cura puede ser peor que la enfermedad
El camino fácil lleva al mismo lugar
La conducta mejora antes de empeorar
El hombre empuja una ficha que lo amenaza por
la izquierda, pareciera decir "Al fin puedo relajarme".
Siempre existen maneras de hacer que los problemas
parecen solucionados.Pero los efectos llegarán
posteriormente.
Cuanto más se presiona, más presiona el sistema
A veces se intenta atacar el problema más duramente
pensando que esto lo soluciona, como en la lucha
contra la cocaína, se lucha más fuerte contra esta pero
resulta haciendo más costoso el producto y beneficiando
a los narcotraficantes (el efecto contrario) lo que los motiva
a incrementar la producción de el alcaloide.
Los problemas de hoy derivan de las "soluciones" del ayer.
El cáncer entre otras enfermedades genéticas derivan
entre otras razones de nuestras "soluciones" para
solventar nuestras necesidades energeticas.