estructura plan de negocios
plan financiero
describe y analiza todas las variantes que conforman un negocio
define los objetivos financieros y explora la forma como se pueden alcanzar
procedimiento
Determinar un sistema de compensación
Adelantarse a los factores externos
Controlar y verificar los recursos
Predecir el capital
Fijar los fondos necesarios
Analizar la realidad de tu negocio
aspecto legal
elementos normativos, jurídicos o legales
los trámites o procesos que se realizan para obtener los permisos o documentos necesarios para la operación de la empresa
determina la capacidad operativa de la organización dueña del proyecto con el fin de conocer y evaluar fortalezas y debilidades
analisis tecnico
establecer un proceso
bien estructurado para la elaboración y comercialización de los productos o servicios
podemos evidenciar
maquinaria y equipo
diagramas de los procesos
la descripción de su proceso
características del producto
plan marketing
documento que guía las acciones estratégicas que deben ser tomadas para alcanzar determinado objetivo de marketing
servicio
producto
marca
analisis estrategico
proceso que se lleva a cabo para investigar sobre el entorno de negocios
formula una estrategia para la toma de decisiones y el cumplimiento de los objetivos
Diseñar una estructura organizativa
Elegir la estrategia competitiva
Desarrollar una ventaja competitiva
Realizar los análisis externo e interno
Fijar los objetivos de la empresa
analisis externo
investigación en profundidad que puede servir como alerta temprana
oportunidades
amenazas potenciales
evaluación objetiva de los cambios
permite comprender mejor el entorno en que actúa la empresa
