APRENDIZ LUZ DARY PARRA GALEANO,
MAPA MENTAL
NTC ISO 14001: 2015 y modelo PHVA
3. TERMINOS Y DEFINICIONES
3.4 Términos Relacionados Con La Evaluación Del Desempeño Y Con La Mejora
3.4.11 Desempeño ambiental
Desempeño (3.4.10) relacionado con la gestión de aspectos
ambientales (3.2.2).
3.4.10 Desempeño
Resultado medible.
3.4.9 Medición
Proceso (3.3.5) para determinar un valor.
3.4.8 Seguimiento
Determinación del estado de un sistema, un proceso (3.3.5) o una actividad
3.4.7 Indicador.
Representación medible de la condición o el estado de las operaciones, la gestión, o las condiciones.
3.4.6 Eficacia
Grado en el que se realizan las actividades planificadas y se logran los resultados planificados.
3.4.5 Mejora continua.
Actividad recurrente para mejorar el desempeño (3.4.10
3.4.4 Acción correctiva
Acción para eliminar la causa de una no conformidad (3.4.3) y evitar que vuelva a ocurrir.
3.4.3 No conformidad.
. Incumplimiento de un requisito (3.2.8).
3.4.2 Conformidad
Cumplimiento de un requisito (3.2.8)
3.4.1 Auditoría
Proceso (3.3.5) sistemático, independiente y documentado para obtener las evidencias de auditoría y evaluarlas de manera objetiva con el fin de determinar el grado en el
que se cumplen los criterios de auditoría.
3.3 Terminos relacionados con Soporte y Operaciones
3.3.5 Proceso
Conjunto de actividades interrelacionadas o que interactúan, que transformanlas entradas en salidas.
3.3.4 Contratar externamente
Establecer un acuerdo mediante el cual una organización (3.1.4) externa realiza parte de una función o proceso (3.3.5) de una organización.
3.3.3 Ciclo de vida.
Etapas consecutivas e interrelacionadas de un sistema de producto (o servicio), desde la adquisición de materia prima o su generación a partir de recursos naturales hasta la disposición final.
3.3.2 Información documentada
Información que una organización (3.1.4) tiene que controlar
y mantener, y el medio que la contiene. La información documentada puede estar en cualquier formato y medio, y puede provenir de cualquier fuente.
3.3.1 Competencia
Capacidad para aplicar conocimientos y habilidades con el fin de lograr los resultados previstos.
3.2 Terminos realcionados con Planificacion
3.2.11 Riesgos y oportunidades
Efectos potenciales adversos (amenazas) y efectos
potenciales beneficiosos (oportunidades).
3.2.10 Riesgo
Efecto de la incertidumbre. Un efecto es una desviación de lo esperado, ya sea positivo o negativo
3.2.8 Requisito
. Necesidad o expectativa establecida, generalmente implícita u obligatoria.
3.2.7 Prevención de la contaminación.
Utilización de procesos (3.3.5), prácticas, técnicas, materiales, productos, servicios o energía para evitar, reducir o controlar la generación, emisión o descarga de cualquier tipo de contaminante o residuo, con el fin de reducir impactos ambientales (3.2.4) adversos.
3.2.6 Objetivo ambiental
Objetivo (3.2.5) establecido por la organización (3.1.4), coherentecon su política ambiental (3.1.3).
3.2.5 Objetivo
Resultado a lograr., Un objetivo puede ser estratégico, táctico u operacional.
3.2.4 Impacto ambiental.
Cambio en el medio ambiente (3.2.1), ya sea adverso o beneficioso, como resultado total o parcial de los aspectos ambientales (3.2.2) de una organización (3.1.4).
3.2.3 Condición ambiental
Estado o característica del medio ambiente (3.2.1), determinado en un punto específico en el tiempo.
3.2.2 Aspecto ambiental
Elemento de las actividades, productos o servicios de una organización (3.1.4) que interactúa o puede interactuar con el medio ambiente (3.2.1)
3.2.1 Medio ambiente
Entorno en el cual una organización (3.1.4) opera, incluidos el aire, el agua, el suelo, los recursos naturales, la flora, la fauna, los seres humanos y sus interrelaciones.
3.1 Términos relacionados con Organización y liderazgo
3.1.6 Parte interesada
Persona u organización (3.1.4) que puede afectar, verse afectada, opercibirse como afectada por una decisión o actividad.
3.1.5 Alta dirección.
Persona o grupo de personas que dirige y controla una organización(3.1.4) al más alto nivel.
3.1.4 Organización
Persona o grupo de personas que tienen sus propias funciones y responsabilidades, autoridades y relaciones para el logro de sus objetivos (3.2.5)
3.1.3 Política ambiental
Intenciones y dirección de una organización (3.1.4), relacionadas con el desempeño ambiental (3.4.11), como las expresa formalmente su alta dirección (3.1.5)
3.1.2 Sistema de gestión ambienta
Parte del sistema de gestión (3.1.1) usada para gestionar aspectos ambientales (3.2.2), cumplir los requisitos legales y otros requisitos (3.2.9), y abordar los riesgos y oportunidades (3.2.11).
3.1.1 Sistema de gestión
Conjunto de elementos de una organización (3.1.4)
interrelacionados o que interactúan para establecer políticas, y objetivos (3.2.5) y procesos (3.3.5) para el logro de estos objetivos.
4. CONTEXTO DE LA ORGANIZACION
4.4 Sistema De Gestión Ambiental
La organización DEBE establecer, implementar, mantener y mejorar continuamente el sistema de gestión ambiental, se usa MAPA DE PROCESOS
4.3 Determinación Del Alcance Del Sistema De Gestión Ambiental
La organización DEBE determinar el alcance en estipulados en el 4.1 y requisitos legales 4.2, apuntando medidas, funciones, limites físicos. se plasma mediante información documentada.
4.2 Comprensión De Las Necesidades Y Expectativas De Las Partes Interesadas
La organización DEBE determinar las partes interesada, MATRIZ DE PARTES INTERESADA, requisitos legales y otras requisitos.
4.1. Comprensión de la organización de su entorno
la organización DEBE determinar acciones pertinente y características INTERNAS Y EXTERNAS, usa DOFA.
5. LIDERAZGO
5.3 Roles, Responsabilidades Y Autoridades En La Organización
5.2 Política Ambiental
5.1. Liderazgo Y Compromiso
La Alta dirección DEBE demostrar liderazgo, compromiso con el sistema de gestión ambiental, velar por la eficacia y compatibilidad del sistema de gestión ambiental con otra normativa de la empresa, y asumir responsabilidades, recursos necesarios, comunicación de la importancia de la implementación.
6. PLANIFICACION
6.2 Objetivos Ambientales Y Planificación Para Lograrlos
6.1 Acciones Para Abordar Riesgos Y Oportunidades
7. APOYO
7.5 Información Documentada
7.4 Comunicación
7.3 Toma De Conciencia
7.2 Competencia
7.1 Recursos
8. OPERACIONES
8.2 Preparación Y Respuesta Ante Emergencias
8.1 Planificación Y Control Operacional
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9. EVALUACION DEL DESEMPEÑO
9.3 Revisión Por La Dirección
La Alta Dirección debe realizar la revisión SGA, incluir estado, cambios , necesidades, amenazas, riesgos, oportunidades, generare reporte, hacerlo publico, DEBE DOCUMENTAR
9.2 Auditoría Interna
La organización debe implementar varias auditorias internas, aclarando el área a aplicar, alcance, frecuencia, método, definir quien audita, y generar reporte a la directiva, DEBE DOCUMENTAR
9.1 Seguimiento, Medición, Análisis Y Evaluación
La organización debe llevar a cabo auditorías internas a intervalos planificados para proporcionar información acerca de si el sistema de gestión ambiental se esta implementado, es eficaz, y cumple los estándares propios de la organización y los estándares internacionales internacionales.
10. MEJORA
10.3 Mejora Continua
La organización debe mejorar continuamente la conveniencia, adecuación y eficacia del sistema de gestión ambiental para mejorar el desempeño ambiental.
10.2 No Conformidad Y Acción Correctiva
cuando se registre una no conformidad , se debe analizar el comportamiento, causa y tomar acciones para corregirla, se debe hacer seguimiento de la correcion, DEBE DOCUMENTAR
10.1 Generalidades
La organización debe determinar las oportunidades de mejora (véanse 9.1, 9.2 y 9.3) e implementar las acciones necesarias para lograr los resultados previstos en su sistema de gestión ambiental.
2.REFERENCIAS Y NORMATIVAS
Es una norma internacional que contiene requisitos necesarios para implantar un sistema de gestión medioambiental, proporciona a las organizaciones la posibilidad de instaurar un SGMA que demuestre un desempeño ambiental valido
1.OBJETIVO Y CAMPO DE APLICACION
Esta norma ayuda a una organización a lograr los resultados previstos de su sistema de gestión ambiental, tomar y potenciar las oportunidades. Objetivo: la protección al medio ambiente
