caracteristicas de un líder

Mais informações

Emile Durkheim (1858-1917) y sus aportes a la educación

por veronica areli ramos vargas

La producción artística

por Lorena Escalante

LA ENTREVISTA Y SUS CARACTERISTICAS

por carlos castillo

QUE ES UN DEBATE

por LADY CAROLINA CASTILLO VERGARA

caracteristicas de un líder

cualidades y caracteristicas

conoce a aquellos bajo su mando y comprende sus intricacias

inspira confianza y ofrece un espacio seguro para el dialogo alrededor del trabajo o el ambiente en el que se desarolla

comprende el contexto de aquellos bajo su mando

comunicacion efectiva y pluralidad

toma de decisiones

Las tomas de decisiones se limitan por el contexto en el que deben de ser tomadas, teniendo en cuenta a los sujetos y sus condiciones. Las decisiones tomadas en el ambiente de trabajo no son las mismas tomadas en una crisis política o militar.

la toma de decisiones suele ser limitada o definida por el tipo de liderazgo utilizado

Los lideres a lo largo de la historia han utilizado diversos recursos, su carisma - como definido por Weber- los contextos de sus subordinados

al mismo tiempo pueden ser delimitados por el contexto en el que estos lideres se desarrollan

estilos de liderazgo

Lider carismático

Concepto de Max Weber donde se describe a un líder cuyo fuerte es el carisma, alguien que utiliza su influencia en los demás como principal acción de liderazgo, varios dictadores, como Hitler, han sido líderes carismáticos

Liderazgo transformacional

se enfoca en el cambio de las mecanicas de operacion, y las relaciones entre los miembros, enfocandose en lo emocional y lo interpersonal

Liderazgo transaccional

Se basa en el intercambio entre el lider y sus subordinados, una vision pragmatica que se enfocs en producir

Liderazgo democrático

se prioriza la participacion del grupo como union,

Liderazgo autocratico

no toma en cuenta las opiniones de los demas miembros del equipo, sus decisiones son definitivas, genera descontento y fallas de comunicacion

Liderazgo laissez-fraire

su esencia es la menor intervención posible y solo delegar cuando es necesario, puede resultar en una falta de control