VALORACION DE PUESTOS DE TRABAJO

Mer som dette

M2 EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO Y SISTEMAS DE CARRERA ADMINISTRATIVA

Ved UNIVERSIDAD SERGIO ARBOLEDA

POLÍTICA Y PLANIFICACIÓN TURÍSTICA

Ved Eduardo Díaz

La Sierra

Ved Leandro Mathias Requena Alaba

Modelos de control

Ved Paula Osorio

Conclusiones

Un agente externo es un recurso valioso

Se debe involucrar a responsables de otras areas

Implica habilidades de negociación

La Evaluación de puestos en un proceso crítico

VALORACION DE PUESTOS DE TRABAJO

¿Cuales son sus usos?

Análisis del perfil de los puestos Clasificación profesional Análisis de la organización Selección, formación y desarrollo

Análisis de la compensación

Analisis de la equidad interna Análisis de la competitividad externa

Factor compensable

"Atributo o característica inherente a un puesto que le interesa a la empresa y por consecuencia, está dispuesta a compensar

Características compensables

Condiciones de trabajo

Esfuerzo Físico Adversidad del ambiente Riesgos

Responsabilidades

Resultados Supervisión Materiales Equipos

Esfuerzo mental

Mental Visual Monotonía de trabajo

Habilidades

Conociminetos Destrezas Preparación Experiencia

Métodos de evaluación de puestos

Jerarquización / Alineción Clasificación por Categorias Comparación de Factores Asignación de Puntos

Asignación de puntos

El mas popular Sentido practico Permite jerarquización Definición precisa de los factores compensables Cada grado tiene asignado un numero de puntos

Analizar los puestos de trabajo Seleccionar los factores compensables Definir cada factor compensable Especificar los grados de cada factos

Procurar grados equidistantes Determinar los puntajes de cada factor Peso de cada factor en la evaluación total Rango de puntos de la escala

Progresión de la escala Evaluación de una muestra representativa de puestos Escribir el Manual de evaluación Evaluar la totalidad de puestos de la empresa

El valor relativo

La comparación con otros o con una escala

Comparación

Base de los puestos en conjunto

Factores que comprenden los puestos

¿Cual es su proposito?

Insatisfacción Quejas Rotación de personal

La selección La promoción La polivalencia del personal

Costos del personal

Las bases para la compensación

Del establecimiento de salarios comparables con los existentes en el mercado

Datos reales Datos Definidos Datos Sistematicos

¿Qué es?

Un puesto es:

Un conjunto de funciones y responsabilidades

Una persona para conseguir un resultado

Es una técnica para analizar el puesto.

Descripciones de los puestos

Un proceso que determina la importancia relativa del contenido de responsabilidad

La importancia de los puestos puede ser diferente

A todos los puestos de la organización

Alcanzar la misión, visión, sus afines y los resultados del negocio

Determinar su importancia en relación con los demas puestos de trabajo

Se debe conocer todo su contenido

Responsabilidades Tareas Actividades