SWOT DIRECIONADORES

Mer som dette

Visão reformulado

Ved Angelica Pontes

Planejamento Estratégico Século XXI

Ved Claudiopaixao Paixao

PROJETO INTEGRADOR

Ved alex lima

SWOT e Direcionadores

Ved Ivone Pereira

SWOT DIRECIONADORES

AS QUATRO POSSIBILIDADES DE COMBINAÇÃO NA ANÁLISE SWOT SÃO:

Mini-mini: mostra a comparação entre os pontos fracos e as ameaças presentes no ambiente, a empresa deve minimizar suas fraquezas e evitar ameaças externas

Mini-maxi: combinação entre pontos fracos e oportunidades, exortando a empresa a superar e desenvolver seus pontos fracos tentando explorar as novas oportunidades

Maxi-mini: combinação dos pontos fortes frente à consideração das ameaças, de forma que a organização de utilizar seus pontos fortes para minimizar as ameaças

Maxi-maxi: mostra a combinação de pontos fortes e oportunidades, de forma que a organização deveria trabalhar fortemente para maximizar seus pontos fortes e capitalizar as novas oportunidades

DECLARAÇÃO DE MISSÃO

A missão, por sua vez, deve responder a questão: “Qual o negócio da empresa?”. Esta é uma declaração duradoura dos propósitos da organização, que a distingue de outras empresas similares, e que se torna a sua razão de ser. A missão é essencial para o estabelecimento efetivo de objetivos e a consequente formulação de estratégias

OS QUATRO PONTOS DA ANÁLISE SWOT SÃO:

Ameaças: Situações desfavoráveis no ambiente, que são potencialmente prejudiciais para sua estratégia.

Oportunidades: Situações favoráveis no ambiente organizacional.

PONTOS FRACOS: Limitações, faltas e defeitos da organização que podem impedir/dificultar que a empresa atinja seus objetivos.

PONTOS FORTES: Recursos e competências que a organização pode utilizar para atingir seus objetivos competitivos de forma efetiva.

DECLARAÇÃO DE VISÃO

A visão busca responder uma questão simples: “O que a empresa quer se tornar?” Uma visão clara serve como a base para o desenvolvimento de uma missão, de forma que a primeira deve ser elaborada antes desta última