av Juan Carlos Cardoso 3 år siden
111
Mer som dette
Limitaciones de la ortodoxia en el cambio económico
Mencionando
El desarrollo tecnológico en su protagonismo en el proceso empresarial
Optimizar beneficios y reducir los problemas
En
Constantes cambios económicos, políticos, sociales, tecnológicos y de entorno
La organización solo puede reaccionar a el
Interpretar
Acciones adaptativas
Reactivo
Interacción social
teniendo
Cultura organizacional
construcción de redes y relaciones cooperativas
posibilitan
Compromiso colectivo con la estrategia
colectivo
donde
Líder no es definición de estrategia
Conducción de proceso de aprendizaje
visión en el futuro
Estableciendo
Dirección de largo plazo para la empresa
Visionario
proceso
Su
éxito esta en el posicionamiento en el mercado
Surge para
Modificar posición competitiva
Analitico
análisis F.O.D.A
no admite
Aprendizaje organizacional
Separando
Estrategia de su implementación
Concentrando
La decisión en su lider
Concepción
Que
Permite cursos de acción alternativos
Toma de desiciones Causa - Efecto
Se desarrolla
Desarrollando planes
Aseguren su aplicación y el logro de dichos objetivos
Estableciendo Objetivos
Así
Tareas como planear e implementar y ejecutar las estrategias
Son el núcleo de la administración de la empresa
Una separación no tan clara entre el diseño y la ejecución de la estrategia
Interpretando
El proceso como una transformación de la realidad
La organización adopta nuevas configuraciones
Escuelas de configuración
es
Transformar las características propias
Difícil de establecer mediante un análisis preliminar
Inviable concentrar todas las alternativas estratégicas posibles
Mas progresivo que anticipativo
Más
Colectivo que personal
Dando
Respuesta al complejo de la realidad y lo posible de conectarla
Intención estratégica racional
Formulada
Analizando el contexto y las capacidades de la organización
Donde
Requiere su formalización
Para
Organizar, orientar y así lograr los objetivos establecidos por la dirección
Según esta visión
Escuela de Planificación
Proceso
Estructurado y formalizado
A partir
Matriz D.O.F.A
Establece
Objetivos y formulas
Desarrollando
Planes de acción y sistemas de control
Formal
