Metodología Auditoría Administrativa
SEGUIMIENTO
Acciones específicas
Recomendaciones no programadas
Recomendaciones programadas
Lineamientos generales
Reprogramar fechas de compromiso
Replantear recomendaciones
Evaluar resultados
Definir áreas
Sirve para
Evitar la recurrencia
Corregir fallas detectadas
EXAMEN
Técnicas
Cualitativas
Teoria: de los grafos, decisiones y de los juegos
Simulación
Programación lineal
Programación dinámica
Número de índices
Muestreo
Modelos integrados de producción
Modelos de inventarios
Correlación
Cadenas de eventos
Análisis de tiempo
Cuestiones
¿Cuando se hace?
¿Con que se hace?
¿Como se hace?
¿Quien lo hace?
¿Para que se hace?
¿Que trabajo se hace?
Pasos
Ordenar cada elemento
Revisarlo críticamente
Descomponerlo
Describir ese hecho
Conocer el hecho
INFORME
Presentación del informe
Dependencias
Grupos de afiliación
Niveles directivos
Organos de gobierno
Titular
Propuesta de implantación
Ejecución del programa
Integración del recurso
Preparación del programa
Tipos
Aspectos relevantes
Ejecutivo
General
Debe contener
Lógica
Calidad
Utilidad
Claridad
Oportunidad
Objetividad
