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av CINDY PEREZ 5 år siden

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METODO DELPHI

El método Delphi es una técnica de consenso prospectivo utilizada para la toma de decisiones mediante la consulta de expertos a través de cuestionarios sucesivos. Su principal ventaja es que permite la participación de expertos que se encuentran en diferentes ubicaciones geográficas, lo que facilita una amplia gama de opiniones.

METODO DELPHI

METODO DELPHI

Proceso de consenso prospectivo que sigue una secuencia de interrogaciones individuales a través de cuestionarios de expertos de los cuales se obtiene la información que constituirá la retroalimentación para los cuestionarios siguientes.



VENTAJAS

Es un método útil para la toma de decisiones y su aplicación es muy amplia en cualquier ámbito.
Permite la participación simultánea de expertos geográficamente muy distantes.

Pasos para garantizar los resultados

Explicar a los expertos en que consiste el método para obtener previsiones fiables
Los elegidos deben saber del tema y ser plurales en sus planteamientos
Seleccionar los expertos y su compromiso de colaboración
Delimitar el contexto y el horizonte sobre el tema en estudio

CARACTERISTICAS

Respuesta del grupo en forma estadística
Interacción y realimentación controlada
ANONIMATO

DESVENTAJAS

Debe ser llevado a cabo solo por un grupo de expertos
demanda tiempo su aplicación para obtener el consenso necesario.

CIRCULACIONES

Se pide a los expertos que den su opinión en relación con las diferencias que han surgido en el cuestionario.
Los expertos reciben el tercer cuestionario y se les solicita nuevas previsiones.
Los expertos reciben los cuestionarios y se les pregunta la fecha de ocurrencia, para ser devueltos al moderador.
El primer cuestionario es desestructurado

METODOLOGIA

Desarrollo práctico y explotación de resultados
Elaboración y lanzamiento de los cuestionarios
Elección de expertos
Formulación del problema

Fases del método Delphi

Evaluación final
Exploración de desacuerdos
comprensión del tema
Exploración del tema en discusión