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av GARZA HERNANDEZ GARZA HERNANDEZ 4 år siden

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ESCUELAS E INTERPRETACIONES DEL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO

El hombre tiene la capacidad de modificar su comportamiento hacia niveles más elevados, destacando su potencial para cooperar o competir según el contexto. Las teorías administrativas subrayan la importancia de entender las necesidades sociales y económicas de los individuos dentro de una organización.

ESCUELAS E INTERPRETACIONES DEL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO

El hombre tiene la capacidad de cambiar sus estándares de comportamiento a un nivel mas elevado

ESCUELAS E INTERPRETACIONES DEL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO

Make a weekly plan, fill in each task and then check them off as the week advances.

TEORIA Z

MCGREGOR Y WILLIAM OUCHIN
EL HOMMO ECONOMICUS CEDE EL LUGAR AL HOMBRE SOCIAL.
Mcgregor empieza pero su repentina muerte lo detiene y la retoma WILLIAM OUCHI,MCGREGOR busca que su teorias X,Y no se excluyan entre si.

Empleo de por vida, interés por los empleados incluyendo su vida social,control informal, decisiones tomadas por consenso,ascensos lentos,excelente transmisión de la información de arriba a abajo arriba con ayuda de la dirección intermedia,compromiso con la empresa y gran preocupación por calidad.

LA FELICIDAD HUMANA SE CONCIBE DESDE OTROS PUNTOS DE VISTA

TEORIA BIFACTORIAL

Frederick Herzberg
Sostiene que la motivación de una persona proviene de factores de motivación , y no de mantenimiento.

Los factores de mantenimiento dependen de elementos externos al trabajador. Estos factores no sirven para motivar al trabajador, sino simplemente para evitar que esté insatisfecho con alguna condición laboral especìfica, tal como seguros médicos, sueldo, etc.

Los factores de motivación Provienen del interior de la persona y se alimenta continuamente con la propia actividad productiva. Estos factores son los que se aprovechan para motivación debido a que se desarrollan durante el ejercicio de la actividad por sí misma, y no dependen de elementos de motivación externos.

La clasificación de las necesidades básicas en un GRUPO

El siguiente GRUPO fue factores de motivación, los cuales incluyen las necesidades de estima y de auto realización.

Aun GRUPO lo llamó factores de mantenimiento, incluye las necesidades básicas, de seguridad y sociales de la teoría de Maslow.

TEORIA Y

Friday

We all love Friday! And it's finally here. Look back at what you've managed to achieve this week and check what's in the pipeline for today.

Las organizaciones deben liberar las aptitudes de sus trabajadores en favor de dichos resultados.

Check out the examples below and see if any of them is a good fit.

Free time

Pizza partyGo to a concertOther
EXCLUYE A LA TEORIA X
LA GENTE QUIERE Y NECESITA TRABAJAR

Check out the examples below and see if any of them is a good fit.

Work

Plan the next week in advanceMake the travel arrangementsOther
Consideran que sus subordinados encuentran en su empleo una fuente de satisfacción y que se esforzarán siempre por lograr los mejores resultados para la organización

Check out the examples below and see if any of them is a good fit.

Personal

Pick up the kids from schoolMake an appointment to the dentistOther

TEORIA X

Thursday

Happy Thursday! Hang in there, Friday will come before you know it. Think back to all the tasks scheduled for this week and see what else is left for today.

ESCLUYE A LA TEORIA Y

Consider the following examples and write your own list of duties.


Free time

Cooking timeDinner with friendsOther
Que los trabajadores son VAGOS por NATURALEZA,necesitan que los SUPERVISEN y los MOTIVEN ,CONSIDERAN AL TRABAJO UN MAL NECESARIO PARA GANAR DINERO

Consider the following examples and write your own list of duties.


Work

Follow up on calls and emailsSchedule appointmentsOther
el trabajo es una forma de castigo
Se asume que los trabajadores tienen tendencia natural al ocio
MCGREGOR

Consider the following examples and write your own list of duties.

Personal

Run errandsDo the grocerriesOther

TEORIA DE LAS NECESIDAS

*Estudia las condiciones ambientales de trabajo *Existe la rotación en los puestos de trabajo *Se reconoce a las personas *Aplica ciencias de la conducta, especialmente la psicología *Busca incentivos no económicos
Esta teoría se oponía al enfoque clásico y al científico y esta centrada en la teoría de las relaciones humanas
Una escala ascendente de necesidades que es necesario comprender SI se desea motivar a las personas
Hasta llegar a la AUTOACTUALIZACIÓN
DESPUES las necesidades SOCIALES O AFECTIVAS Y LAS DEL EGO Y AUTOESTIMA
PRIMERO están las necesidades fisiológicas
ABRAHAM MASLOW

TEORIA DE LAS RELACIONES HUMANAS

ABRAHAM MASLOW, FREDERIK HERZBER, DOUGLAS MCGREGOR,KURT LEWIN,WARREN BENNIS,EDGAR SCHEIN
EL HOMBRE SE CARACTERIZA POR EL PATRÓN DUAL DE COMPORTAMIENTO PUEDE COOPERAR O COMPETIR CON LOS DEMAS
Busca objetivos individuales muy complejos y variables
El HOMBRE es un ser social que debe satisfacer necesidades

El hombre es un ser con aptitud para el aprendizaje

El hombre tiene la capcida de comunicar

Tiene la capacidad para organizar sus percepciones de un todo integrado y esto permite una organización perceptiva y cognitiva común

El homnre es un ser dotado de un sistema psíquico

Necesidades gregarias

La organización responde al entorno
Conciliar y armonizar dos funciones básicas de la organización.

La función social para garantizar el equilibrio interno.

La función económica,producir bienes y servicios para garantizar el equilibrio externo

PROPONEN

TEORÍA BUROCRÁTICA

Max Weber

Wednesday

Wednesdays are like Mondays in the middle of the week, they say. You're halfway through the week, see what plans you have set for today.

Jerarquía de la autoridad

El TRABAJADOR obedece a la autoridad lo hace porque así lo determinan las leyes, y no tanto por obedecer a la voluntad del jefe

Tiene poder a razón de su cargo.

El JEFE con autoridad posee una serie de funciones, derechos y obligaciones

Reglas abstractas y establecidas de forma racional e intencional.

Ahorra costos objetivos y personales

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Free time

Coffee timeShopping spreeOther

Uniforme

rápida

precisa

El objetivo la organización será resolver los problemas de la sociedad

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Work

Online meeting with the teamManage your social mediaOther
Una forma de organización jerárquica del trabajo donde los trabajadores están especializados en su campo y funciones.

La burocracia es un instrumento de dominación.

Choose from the examples below or add your own.

Personal

Wake up earlySuggestionMeditateOther

TEORIA CLASICA

Tuesday

You got through Monday! Congratulations! Now let's see what tasks are in the pipeline for today.

Disposición de los organos componentes de la organización y de sus interrelaciones

See the following examples and complete the list of tasks for Tuesday.

Free time

Schedule a sauna sessionGo for a jogOther
Existen órganos de línea Y órganos de staff
Coordinación para garantizar la armonía del conjunto
ESPECIALIZACION DE LAS PARTE
DIVISION DE TRABAJO
LA ORGANIZACIÓN DEBE FUNCIONAR COMO UNA MAQUINA
A determinadas acciones corresponden ciertos efectos y consecuencias
Concepción mecánica caracterizada por ser reducida,analítica y mecánica
El hombre es parte de una todo que es la organización su responsabilidad es contribuir con trabajo y eficiencia dentro de los parámetros establecidos por las autoridad jerarca
ESTABILIDAD
ESPIRITU DE EQUIPO
EQUIDAD
REMUNERACION
BUSCA DAR REPUESTA A LOS PORBLEMAS DE PRODUCTIVIDAD Y EFICIENCIA ORGANIZACIÓNAL
HOMMO ECONOMICUS.
La única motivación de los INDIVIDUOS en la ORGANIZACION es MOTIVACIÓN ECONOMICA
APLICAR los llamados principios de la administración en cualquier organización

See the following examples and complete the list of tasks for Tuesday.

Work

Catch up on emailsRecord transactions (payments, invoices)Other
CONCIDERAN LA ORGANIZACIÓN COMO UN SISTEMA CERRADO
Primera apariciones del concepto ADMINISTRATIVO

PLANEACION,DIRECCIÓN,ORGANIZACIÓN Y CONTROL

La organización se entiende como una disposición de partes que constituyen su forma y la interrelación entre dichas partes
HENRY FAYOL

See the following examples and complete the list of tasks for Tuesday.

Personal

Take the kids to schoolExerciseOther

TEORÍA DE LA ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA

Monday

A fresh start, a clean slate, and a lot of potential for great things to come. That is what Mondays really are!

Begin your week with a good plan in mind and follow the guidelines to organize the week ahead.

LIDERAZGO AUTOCRATICO
Producción en cadena
Supervison y control

See the examples below and think of your to-do's for Monday. Add more tasks if necessary.

Free time

Family timeMovie nightOther
PRINCIPIOS DE LA CAPACITACIÓN
División de tareas
PRINCIPIOS DE LA ESPECIALIZACIÓN
HOMMO ECONOMICUS
Busca eliminar el desperdicio y bajar lo costo de producción
Estudio de tiempos y movimientos
Hacer énfasis en la tareas(simples y repetitivas)

See the examples below and think of your to-do's for Monday. Add more tasks if necessary.

Work

Clean and organize your workspaceLunch with a potential clientOther
El jefe piensa los trabajadores NO
Se eligen a las persona segun su desempeño y aptitudes
FREDERICK TAYLOR

See the examples below and think of your to-do's for Monday. Add more tasks if necessary.

Personal

Take the kids to schoolExerciseOther
PROPONE