Enfoque en la persona (reclutamiento, atracción retención, y desarrollo)
La contratación en una empresa implica un enfoque integral en la persona, abarcando desde la atracción hasta la retención de empleados. En el proceso de selección, se busca elegir a los candidatos más idóneos para cubrir vacantes, asegurando así una alta calidad en las contrataciones.
Enfoque en la persona (reclutamiento, atracción retención, y desarrollo)
Reclutamiento
Es el proceso de identificar e identificar y seleccionar a los candidatos mas capacitados para cubrir la vacante disponible.
este proceso comienza en con la búsqueda de candidatos al momento de la recepción de las solicitudes
Selección
El objetivo es elegir entre las personas reclutadas, aquellas mas idóneas para cubrir la vacante.
es uno de los puntos clave para las empresas , ya que de este proceso depende la calidad de contrataciones de la empresa.
Atracción
Es el proceso por el cual se le ofrecen diversos aspectos atractivos para generar la contratación
se ofrecen sueldos, prestaciones, y horarios que favorezcan las necesidades del candidato al trabajo.
Proceso de selección:
-Recepción de los candidatos
-Presentación-entrevistas
-Realizar pruebas
-Evaluación de las pruebas
Comunicación de las decisiones
TIPO DE RECLUTAMIENTO
Reclutamiento interno
Candidatos espontáneos
Recomendaciones de los empleados de la empresa
Atracción por anuncios de la empresa
Reclutamiento externo
-Es una gran fuente de motivación
-Es mas conveniente para la empresa
-Es mas económico
-Es más rápido
-Desarrolla una sana competencia
Retención
Consiste en el hecho de mantener interesados a los empleados para que así mantengan una constante antigüedad dentro de la empresa para evitar gastos administrativos en contrataciones nuevas o despidos.
Se ofrecen prestaciones y bonos para evitar la renuncia de los empleados, así como horarios y sueldos atractivos con el mismo fin.