¿COMO HACER UN DIAGNÓSTICO SOCIAL?

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¿COMO HACER UN DIAGNÓSTICO SOCIAL?

Análisis de Contingencia

Factores contextuales

Factores que puedan influir sobre estrategias de intervención

"Influencia en las medidas que se quiere adaptar"

Análisis objetivos-relaciones

Relaciones y conexiones, de modo que estos descubran las necesidades que tienen en común y las ventajas.

Análisis de actores sociales

Tratar de comprender la conducta de dichos actores.

Proveer los conflictos que pudieran originar los intereses y exigencias contrapuestos.

Definir en lo posible sus exigencias sociales, intereses y racionalidades.

Culminar con el diagnostico

Bajo qué condiciones y circunstancias es posible intervenir y reconocer las limitaciones y restricciones que puedas obstaculizar.

Estrategias de acción

Tener estrategias que deben servir a la practica concreta conforme a las necesidades de un grupo, comunidad, organización, etc.

-Sus causas. -Las razones del comportamiento que pudiera forzarlo, agravarlo o ser causa de lo mismo. -Los factores contextuales que inciden y/o condicionan al problema o necesidad.

Matriz DAFO

Regla SODA-MECA

A visualizar diversos tipos de estrategias en función de la valoración que realizamos en varios niveles y ámbitos de actuación.

Cuadrante

Las circunstancias internas del grupo o comunidad, tanto positivas, como negativas, o externas, sean positivas o negativas y que esas mismas circunstancias constituyan un riesgo o un peligro.

Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Debilidades

Determinación de prioridades en relación con las necesidades y problemas detectados

Prioridades

Político ideológico o filosófico o Técnicos

Determinar Prioridades

Factibilidad del programa e intervención

Capacidad del programa de intervención para solucionarlo

Importancia del problema

Nivel macro social

Definir criterios y descion

Preseleccionar los problemas identificados mediante un sistema de trillaje.

Estimar y comparar los problemas: mediante la utilización de instrumentos técnicos

Análisis de la importancia del problema y de la capacidad del programa

Exploración de las alternativas de intervención

Objetivo

Eficaz para prevenir o controlar los problemas, y la fiabilidad se refiere a la capacidad de la intervención para producir los mismos resultados.

Nivel micro social

¿Cuál es el problema mas grande?, ¿Qué reparar a las mayores ventajas en el futuro?,¿Qué necesidades y problemas pueden atenderse con los recursos disponibles?,¿cuáles son los problemas que más preocupan a las personas?

Recursos y Medios de acción

¿Que tipo de ayuda o atención necesitas?

Recursos existente en la propia comunidad o Recursos externos existentes y potencialmente disponibles

Recursos potenciales que podrían ser susceptibles de obtenerse en corto, medio y largo plazo

¿Quien puede resolver los problemas?

Esfuerzos individuales y Asistencia o cooperación de otras personas o instituciones

Recursos individuales y colectivos/institucionales existentes y que es posible movilizar por la misma gente

Los factores causales o determinantes, factores condicionantes y factores de riesgo.

Información sobre el ambiente y la exposición de las personas a determinadas circunstancias negativas que pueden ocasionar un problema o necesidad.

Pronostico de la Situación

Prevención

Se corrige una proyección llevando a cabo factores de cambio mediante una intervención para modificar las tendencias.

Proyección

Extrapolación del pasado y presente en el futuro, realizando un análisis de las tendencias dominantes

Pronóstico

Estudiar las tendencias previsibles.

Factores Causales o Determinantes

Riesgo

Medir el grado de consecuencia que puede tener para los sujetos que están viviendo en este determinado proceso.

Causales

De hechos, acontecimientos, situaciones o procesos que pueden tener influencia en la evolución del problema.

Determinantes

Para designar la causa principal de un fenómeno, son los que configuran y producen cada situación – problema.

LAS NECESIDADES PROBLEMAS, CENTROS DE INTRES Y GRUPOS DE MEJORA

Satisfactores

Los modos que cada sociedad o sistema utiliza para satisfacer las necesidades universales.

Necesidades

Conjunto de condiciones de carencia y privación, inherentes a la naturaleza del hombre.

Necesidades Humanas

Sinérgicos

Singulares

Satisfacer una sola necesidad, siendo neutros respecto a otros.

Inhibidores

El modo en que satisfacen generalmente sobre satisfacen una necesidad.

Problemas Sociales

“Bogardus nos dice que los problemas sociales son las situaciones de que se toma conocimiento y se procuran resolver como condición del equilibrio y de la continuidad de la organización social”.

Necesidad del cambio y Oportunidades de Mejora

Permite una constante adaptación de los programas y servicios a los cambios sociales y una mejora en la calidad de los mismos.

Centros de interés

Puede ser mas motivador y resulta mas movilizador que un problema grave.

Identificación de Necesidades y Problemas

Gravedad del problema o Necesidad

Debe establecerse en el caso del trabajo social en función de los efectos o consecuencias

Magnitud del Problema o Necesidad

El grado o extensión del problema, señalando a cuantas personas afecta, o en que espacio territorial delimitado se plantea el problema.

Naturaleza del problema

¿de que trata? Y ¿en que se consiste el problema?, analizando sus distintas dimensiones o aspectos.

Pseudo-Satisfactores

Estimulan una falsa sensación de satisfacción de la necesidad.

Violares o destructores

Cuando, con el pretexto de satisfacer una necesidad, aniquilan en realidad la posibilidad de hacerlo.