MODELOS DE CAMBIO
ORGANIZACIONAL
COMO APOYO PARA LA
TOMA DE DECISIONES
Type in the name of the book you have read.
MODELO DE REDES DE C.O PARA ADMINISTRADORES MEDIOS (Schaafsma H.)
Reflexionar
Actuar
Verificar
Hacer
Planear
The main idea is what the book is mostly about.
Some tips to find out the main idea of a book easier:
- Read the title.
- Look for the text features.
- Figure out if you are reading a fiction or a non fiction book.
- Think about some examples that support this idea.
MODELO AMIGO
(Peiró)
In contrast to the main idea, the theme is the message, lesson or moral of the book.
Some tips to find out the theme of the book easier:
- Try to find it while you are reading. It may be stated or implied.
- Think about how the characters reacted to obstacles.
- Think about the important decisions that the characters made.
- Think about the characters growing or changing throughout the book.
Resultados
Subsistemas
Sistema
Suprasistema
Contrato psicológico
Ajuste dinámico
Capital humano y equipos
Funciones de la dirección
Políticas y practicas de gestión de RR.HH
Cultura y clima
Sistema de trabajo
Tecnología
Recursos económicos e infraestructura
Estrategia
Ambiente
Misión
MODELO DEL CAMBIO ORGANIZACIONAL DE BURKER
Type the names of the book characters. Start with the main character.
Draw arrows to represent the relationship between them and if it is possible write on them what they represent for each other (if they are relatives, friends, lovers, enemies etc.)
Naturaleza general del cambio
Respuesta individual al cambio
Planeación del cambio
Administración organizacional
Administración del personal
Evaluación del cambio
MODELO DE RESILENCIA (DE FIRMEZA Y FLEXIBILIDAD)
(Conner D.)
What is the reason why the author wrote the book?
Sinergia
Cultura
Compromiso
Resistencia al cambio
Roles de cambio
Proceso de cambio
Naturaleza del cambio
MODELO DEL CAMBIO ORGANIZACIONAL DE LEWIN
Who is the author of the book? Type in his/her name.
Congelar el sistema mediante procedimientos
Movimiento de cambio
Descongelar el nivel de actividad actual
Preparación para el cambio
Necesidad de cambio
