Les options stratégiques
Les modalités de développement de l'entrepise
Option stratégique 10
Internationalisation : Consiste à se développer sur les marchés étrangers
Option stratégique 09
Croissance externe : Consiste pour l'entreprise à se développer en rachetant des entreprises existantes.
Option stratégique 08
Croissance interne : consiste pour l'entreprise à se développer par ses propres moyens (augmentation de la taille des locaux, nouvelles machines)
Chaîne de valeur (DEF) Ensemble des activités de base qui créent de la valeur pour le client
Option stratégique 07
Intégration : Consiste à accomplir ses activités en interne
Option stratégique 06
L'externalisation : Consiste à confier une ou plusieurs activités à une autre entreprise.
Choisir un ou plusieurs domaines stratégiques (DAS)
Stratégie de domaine (DEF) Stratégie de l'entreprise dans une activité particulière ou un DAS
3 Stratégies de domaines
Option stratégique 05
La concentration ou la focalisation : se protéger de la concurrence en s'adressant à un segment de marché spécifique.
Option stratégique 04
La différenciation : Obtention d'un avantage concurrentiel en introduisant une différence perçue comme unique aux yeux des clients.
Avantage concurrentiel (DEF)
Capacité pour une entreprise de créer davantage de valeur que ses concurrents.
Option stratégique 03
Domination par les coûts : Consiste à réduire les coûts pour proposer les prix les plus bas que ceux de la concurrence pour une offre de même valeur.
(DEF) DAS Sous- partie de l'entreprise regroupant un ensemble de biens et services homogènes
Option stratégique 02
La diversification : Consiste à s'engager dans de nouveaux DAS.
Option stratégique 01
La spécialisation : Consiste à maintenir l'entreprise dans un seul DAS.
