La estructura de costos en una empresa es esencial para determinar el precio de venta adecuado de los productos o servicios ofrecidos. Esta estructura incluye todos los costos involucrados en el proceso de producción, desde la materia prima hasta los gastos generales de administración.
COSTO TOTAL: Gastos generales de administración y dirección + costo comercial
COSTO COMERCIAL: Gastos de distribución y venta + costo industrial
COSTO INDUSTRIAL: Gastos correspondientes a los servicios generales de fabricación + costo de producción básico
COSTO DE PRODUCCIÓN BÁSICO: Consumos realizados directa y proporcionalmente (MO,MP)
Es la cantidad real de dinero que
cuesta hacer o producir un bien o
servicio, sin añadirle ninguna ganancia
COSTO DE VENTAS
El valor que se ha pagado por materias primas,
trabajo e indirectos para fabricar la producción
terminada que no se ha vendido/facturado,
queda registrado en el inventario y NO es
costo por lo que no afecta la utilidad bruta
Es el costo de los productos perdidos el cual que se resta a los INGRESOS POR VENTAS en el EERR para obtener la UTILIDAD BRUTA.
ESTRATEGIA DE COSTOS Y VALOR
MODELOS DE NEGOCIO BASADO EN EL VALOR
Más abierta en materia de costos, dado que el producto debe ser de mejor calidad, a cambio de materiales costosos
MODELOS DE NEGOCIO BASADO EN LOS COSTOS
Minimiza costos, requiere de sistema automatizados, proveedores menos costos y subcontratación de servicios.
PUNTO DE EQUILIBRIO
¿Por qué calcular el PUNTO DE EQUILIBRIO?
Influye en la planificación y desarrollo de las actividades de la empresa. Al conocer el nivel mínimo de ventas que necesario para cubrir los costos, se sabe cuántas unidades hay que producir.
Permite tomar decisiones en cuanto a la cartera de productos.
Debido a la variación en los costos con el tiempo, es recomendable calcular el punto de equilibrio en forma regular.
Herramienta financiera que permite determinar el
momento en el cual las ventas cubrirán
exactamente los costos, expresándose en valores,
porcentaje y/o unidades. Punto de referencia a partir del cual un incremento en las ventas generará utilidades.
GASTOS OPERATIVOS
CLASIFICACIÓN DE LOS GASTOS
Gasto no operacionales
Gastos no necesarios para la
obtención de ingresos, sin
embargo, importantes para el
negocio.
Gasto operacionales
Disminuciones transitorias en el
patrimonio ocasionadas por el
esfuerzo financiero de generar
ingresos
Salida de dinero, donde administra proceso productivo o negocio
Clasificación de costos en la empresa
volumen de producción
COSTOS MIXTOS
COSTOS FIJOS
COSTOS VARIABLES
asignación al proceso productivo
COSTOS INDIRECTOS
COSTOS DIRECTOS
naturalmente
Costo de comercialización
Costos indirectos de fabricación
Costos de mano de obra
Costos de materia prima
Estructura de costos
Objetivos
Comparar costos reales y presupuestados
Controlar los costos de producción
Fijar el precio de venta
Conocer la cantidad e invertir un bien o servicio
Consiste en conocer cuanto cuesta producir para fijar el precio adecuado. Tiene 2 propósitos: Comparar el sector o sectores y conocer el impacto del incremento del costo.
¿Que es costo?
Total de inversión incorporados a la producción hasta un momento dado, económicamente hablando es una suma de bienes y servicios.