by ANA PEREZ 3 years ago
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El concepto de puesto se basa en nociones de tarea, obligación y función
PUESTO
Es el conjunto de funciones (tareas u obligaciones) con una posición definida en la estructura organizacional, es decir, en el organigrama. La posición define las relaciones entre un puesto y los demás. En el fondo son relaciones entre dos o mas personas.
FUNCION
Es un conjunto de tareas (puestos por hora)o de obligaciones (puestos asalariados) ejercidas de manera sistemática o reiterada por el ocupante de un puesto. Pueden realizarse por una por una persona que, sin ocupar el puesto, desempeñe provisional o definitivamente una función. Para que un conjunto de obligaciones constituya una función es necesario que haya reiteración en su desempeño.
OBLIGACION
Suele ser la actividad atribuida a puestos mas diferenciados (asalariados o empleados), como llenar un tanque emitir una requisición de material, elaborar una orden de servicio, etc. Una obligación es una tarea un poco mas compleja, mas mental y menos física
TAREA
Por lo general es la labor que se atribuye a los puestos simples y repetitivos (por hora o de empleados), como montar una pieza, hacer la rosca de un tornillo, tallar un componente, inyectar una pieza, etc.
POR SU PRESENTACION
MIXTOS
Utilizan combinaciones verticales y horizontales para ampliar las posibilidades de graficación.
DE BLOQUE
Son una variante de los verticales. pero tienen la particularidad de integrar un mayor numero de unidades en espacios reducidos
HORIZONTALES
Despliegan las unidades de izquierda a derecha y colocan el titular en el extremo izquierdo.
VERTICALES
Presentan las unidades ramificadas de arriba abajo a partir d3el titular,en la parte superior, y desagregan los diferentes niveles jerarquicos en forma escalonada.
POR SU CONTENIDO
DE PUESTOS, PLAZAS Y UNIDADES
Indican la necesidad de puestos y el numero de plazas existentes o necesarias de cada unidad consignada.
FUNCIONALES
Incluyen las pricipales funciones que tienen asignadas, ademas de las unidades y sus interrelaciones.
INTEGRALES
Son representaciones graficas de todas las unidades administrativas de una organización y sus relaciones de jerarquía o dependencia.
POR SU AMBITO
GENERALES
Contiene información representativa de una organización hasta determinado nivel jerárquico, según su magnitud y características.
ESPECIFICOS
Muestran en forma particular la estructura de un área de la organización.
POR NATURALEZA
MESOADMINISTRATIVOS
Consideran una o mas organizaciones de un mismo sector de actividad o ramo especifico.
MACROADMINISTRATIVOS
Contienen información de mas de una organización.
MICROADMINISTRATIVOS
Corresponden a una sola organización y pueden referirse a ella en forma general o solo referirse a alguna de las áreas que la conforman.
