Se basa en "yo consigo lo que quiero, tú no consigues lo que quieres". Las personas cuyos comportamientos se rigen bajo este paradigma son proclives a utilizar el poder, la autoridad, la presión. En el caso del liderazgo hablaríamos de un liderazgo autoritario.
Gano/Pierdes
Las personas que rigen su comportamiento bajo el paradigma ganar-ganar son personas que procuran el beneficio mutuo en todas las interacciones humanas. En todos los acuerdos alcanzados bajo el paradigma gana-ganar las partes se sienten satisfechas. El ganar-ganar es un escenario cooperativo, no competitivo
Ganar/Ganar
Bajo este paradigma se comportan las personas que están deseosas de agradar, de satisfacer las expectativas de los demás, puede conjugarse en ocasiones con una cierta inseguridad que lleva a la búsqueda permanente de aprobación y aceptación. En cuanto al estilo de liderazgo se caracteriza por la permisividad e indulgencia.
Pierdo/Ganas
Este paradigma aparece cuando dos personas del estilo gano-pierdes interactúan. Dos individuos egoístas, obstinados que buscan su bienestar por encima de todo, sólo darán como resultado un pierdo-pierdes. Son los casos ridículos en los que uno es capaz de perder más de lo necesario, con tal de evitar que el otro gane.
Pierdo/Pierdes
dependencia personal es la incapacidad funcional para el desarrollo de actividades de la vida diaria y para requerir ayuda para su realización. Una persona es dependiente porque no puede valerse por sí misma y necesita asistencia de alguien o de algo
Los principios de liderazgo representan guías de acción para conseguir las metas personales, profesionales y lograr crecimiento
es la cualidad o condición de independiente (que es autónomo y que n tiene dependencia de otro). El concepto suele estar asociado a la libertad
La interdependencia, en este sentido, es una relación de dependencia mutua y equitativa, donde todos los factores involucrados se benefician, complementan o cooperan de formas variadas con los demás
