6. Choix de la stratégie de croissance
Grâce à un plan stratégique, c'est un plan d'action qui résume la façon dont l'entreprise va fonctionner sur une période donnée. Ce document décrit également les occasions que va saisir l'entreprise et comment elle va le faire.
Comment mettre en place une planification stratégique ?
5. Pondération des critères
Les critères sont pondérés sur la base de leurs importances dans l'atteinte de l'objectif.
Quel est l'objectif d'une planification stratégique ?
Elle permet de déterminer les orientation que souhaite prendre l'entreprise et les moyens qu'elle a pour y arriver.
Qu'est-ce que la planification stratégique ?
La planification stratégique permet à l'entreprise de créer de la valeur .
4. Choix des critères
Les critères sont des éléments sur lesquelles s'appui l'entreprise pour atteindre les objectifs. Les critères se doivent d'être court, clair, et précis.
3. Détermination des stratégies de croissances possibles
Les stratégies possibles selon les objectifs que souhaite atteindre l'entreprise ainsi que des opportunités et menaces du marché actuel.
2. Déterminer les objectifs
Les facteurs clées de réussite
Les éléments nécessaires à l'entreprise pour être compétitive sur le marché qu'elle a ciblé.
La portée stratégique
Les biens et services que va offrir l'entreprise sur une période donnée à un marché cible (segmentation du marché selon âges, génération, sexe, éthique...)
Les objectifs stratégiques
Les objectifs et les résultats financiers et non financiers que cible l'entreprise.
Stratégie de croissance
La première division entre les continents a été faite par les anciens navigateurs grecs, qui les ont nommés 'landmass, terra firma'.
Généralement classées par convention plutôt que par des critères stricts, sept régions sont aujourd'hui considérées comme des continents d'un point de vue géopolitique.
1. Matrice FFOM
Vous pouvez trouver sur ce continent:
- le plus grand fleuve du monde selon le volume d'eau, l'Amazone.
- les plus hauts volcans du monde - Mt. Cotopaxi et Mt. Chimborazo.
- le pays, le Brésil, qui est le plus grand producteur de café au monde.
- la deuxième plus haute chaîne de montagnes du monde, les Andes.
Détermination des :
La plus haute cascade ininterrompue du monde se trouve ici.
Notez son nom, sa hauteur et le pays dans lequel vous pouvez le trouver.
Opportunités et menaces
Données tirées de l'environnement externe de l'entreprise :
Légal
Les lois qui encadrent l'envrionnement de l'entreprise (la loi protège les consommateurs des publicité trompeuses).
Ecologique
L'utilisation responsables des ressources pour favoriser le développement durable.
Technologique
Le développement des nouvelles technologies augmenter la valeur des biens et services qu'offre l'entreprise. Les gestionnaires se doivent de repérer ces tendances tôt pour pour agir sur le marché et non y réagir.
Social
L'impact des valeurs sociales des consommateurs (consommer un produit respectueux de l'environnement, un produit meilleur pour la santé…)
Economique
Les principaux facteurs économiques qui influencent l'entreprise (la fluctuation des devises, l'inflation, la récession, le taux d'intérêt..)
Politique
Les décisions politiques qui vont avoir un impact sur l'entreprise (favoriser la concurrence, favoriser le développement durable...)
Forces et faiblesses
Données tirées du mandat stratégique de l'entreprise.
